《麥肯錫工作術》有何特色？ 麥肯錫是全球知名的企管顧問公司，待過麥肯錫公司的人都受到業界一致的肯定，為什麼呢？主因就是他們傑出的工作表現。相對於一般人在工作時可能會遭遇的窘境：開會沒有想法、客戶或老闆無法了解自己的意思、案子來不及完成等，如果我們能試著改變思考方式，運用麥肯錫式的工作術，相信也能成為在工作中得心應手的人。 一、植入思辨力： 1. 跟麥肯錫人學解決問題的能力 2. 學聰明人鍛鍊腦袋的方格筆記術 3. 學「六頂思考帽」打破思考慣性的陷阱 4. 利用「邏輯」找出問題根源、理清頭緒 5. 金字塔架構+MECE思考技，找出最佳解決方案 6. 不只解決問題，更要斷絕錯誤重演的可能性
日期：2016-01-07
如何發揮女性特有的職場、創業競爭力，這個問題，成了救世界、救台灣的關鍵；但撇開世界經濟與國家未來不談，姊姊妹妹們即使只為自己掙得職場一片天地，又該如何找出女性特有的競爭優勢？
日期：2015-12-03
美福集團黃家第二代槍擊案震驚社會與業界，劇變之後，陳春銅在意外聲中臨危受命，接掌美福大飯店董事長。這位在台北大直深耕三十年的營建老將說，他要做的不只是穩住陣腳，還要肩負訓練黃家家族下一代的重任。
日期：2015-11-12
為什麼要向麥肯錫人學習？因為這家全球一流企管顧問公司賣的是「思考」、「邏輯」、「解決方法」與「好點子」，這些無形的資產不僅幫助企業克服種種難關，還開拓了商機。更因為，麥肯錫兼顧速度與品質的工作態度，贏得了眾多大老闆的信賴。
日期：2015-10-29
顧立楷，曾擔任麥肯錫大中華區零售業與金融業分析師，兩年前接下Uber台灣區總經理。且看年僅三十三歲的他，如何用麥肯錫工作術，勇闖已飽和的計程車市場。
日期：2015-10-29
全世界一流的企管顧問公司麥肯錫憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師？收取令人咋舌的高昂顧問費？普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課，但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英，也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密，為我們的工作能力大大加持一番。
日期：2015-10-29
有一家公司，可謂是「世界的軍師」，它不生產任何產品，一年卻創造2400億元新台幣營業額，讓美國前500大企業中一半公司捧者大把鈔票禮聘。它被美國財經媒體形容，這是一家最具權威性、最成功、最神祕、最令人忌妒，有時候還滿令人討厭的企業--它是麥肯錫。
日期：2015-10-29
