三年前，因為醫院大樓售後租回引起國內醫界震撼的盛弘醫藥董事長楊弘仁，再度搶先他人，積極發展遠距照護。他並大膽預估，再過五年，遠距照護將成為台灣醫療產業主流。
日期：2010-06-17
茫茫股海，大股東擁有絕對的主場優勢，早就不是新聞。但近年來，資本市場遊戲日益翻新，減資、私募、釋股，在令人眼花撩亂的資本遊戲中，小股東的權益一次又一次被踐踏。大同的林蔚山、威盛王雪紅以及友達李焜耀，這些聲譽顯赫的大老闆們，都在其公司的利益分配中，把大餅從小股東口中挖出來，一刀切給了特定人。這是台灣資本市場的悲哀！金管會、證交所應該負起監理責任，針對這些情事是否違法，給小股東明確的交代。
日期：2010-06-10
在這個大股東占盡主場優勢的資本市場裡，小股東要如何確保自己的股東權益？看到哪些警訊，話不多說，先閃為妙，才能在浩瀚股海裡，進而求投資獲利，退而求安然退場？
日期：2010-06-10
「公司應公平對待大小股東」，這一句話，出現在證交所網站上關於公司治理的簡介說明中。在長達四千兩百多字的簡介裡，這大概是最讓小股東感到貼心的一句，但，這恐怕也是最讓小股東傷心的一句。
日期：2010-06-10
不景氣時代，誰都不想花冤枉錢，長龍等於是保證地點、產品的價值。長攏也需要經營，像東京一家羊羹店，許多人排了多次都買不到，飢渴感不斷升高，讓長龍維持了20年。
日期：2010-06-10
後金融海嘯時代，行動運算大為盛行的年代，過去在ＰＣ產業壟斷的Wintel不再不可被挑戰，Google、英偉達連手的抗Wintel聯軍，要用不同利基，來打破Wintel獨大的框架，讓使用者有更多的選擇權。
日期：2010-06-10
現代人經常面臨來自職場、家庭等處的沉重壓力，如果處理不當，甚至可能以跳樓的方式來表達自己已經達到極限。《FBI教你辦公室讀心術》作者納瓦羅提供了很簡單的紓壓法，就是幽默。
日期：2010-06-03
當宏碁成為全球ＰＣ一哥後，下一個成長動能是什麼？在王振堂加入宏碁屆滿三十年前夕，一場會前保密到家的國際記者會中，他宣示要用新武器「clear.fi」，進入４Ｃ市場，帶領宏碁走向下一個十年。
日期：2010-06-03
對一般人來說，手機是一種以實用為訴求的溝通工具，然而對VERTU來說，手機卻是有如精品般的存在，並非每個人都能擁有，卻是人人夢寐以求的手機。
日期：2010-06-03
