「地方創生、農村再生要成功的關鍵核心是經濟」，因此創生事業必須與振興經濟緊密地結合。東吳大學商學院於民國107年即結合EMBA高階經理人經營事業的思維，投入彰化縣田中鎮農村再生的計畫，除了走入農村提供專業的診斷、諮詢與輔導外，更打造一個共同腦力激盪、經驗交流的共學平臺，締結「互助共好永續的營運模式」。
日期：2020-06-22
數位轉型的核心在於如何透過科技，帶動跨部門交流，提高團隊溝通效率，然而許多中小企業因為「數位落差」，難以邁出第一步，政府應提供協助，加速企業轉型。
日期：2020-06-17
全球最大專業電子代工製造商，也是台股第二大權值股的鴻海（2317），今天宣布成立鴻海研究院，下轄五大研究所，主攻人工智慧、半導體、新世代通訊、資通安全及量子計算等領域的應用布局。鴻海研究院成軍，不僅將聚焦未來3～7年的尖端技術研發，也是要達成董事長劉揚偉去年上任後提出，「F3.0」集團轉型升級的長期目標。
日期：2020-06-17
全球政經情勢多變，卻面臨一個共同問題，那就是變老！已邁入高齡化社會的臺灣，預估在2026年躍升為「超高齡社會」，超過65歲以上的人口占比將超過20%。長期照護議題正夯，科技該如何成為樂齡世代的關鍵助力？
日期：2020-06-16
退休第一天開始，每個人的反應都不同，有些人開香檳慶祝人生重開機，迫不及待地擁抱新生活；有些人頓時失去生活重心，像洩了氣的皮球，委靡不振，後者就是沒有提早準備退休規畫，一旦退休，才發現職場生活與退休生活完全斷裂，無法銜接。
日期：2020-05-20
曼陀羅思考法提供像魔術方塊般的思考，於是管理人脈時在九宮格最中央填上自己的名字，然後在周圍填上最親近8個人的名字，就這樣建立了第一層次的人脈圖，再以第一層次的8個人為中心，分別製作8個「人脈網路圖（第2層次）」的曼陀羅。分層別類應用，也同步管理。
日期：2020-05-08
退休後，面臨的第一道關卡就是人際關係的改變。為什麼有些人退休後頻頻回公司找同事聊天，理由很簡單，因為大部分人的人際關係都是在職場建立的，一旦退休，同事可能還在職，彼此的生活軌道不再平行，很難再像以往一樣互動密切。
日期：2020-05-05
1920年，美國一位證券公司的老闆出售一種期票，並且給出這樣的承諾：每張期票面值一千美元，購買者可以在90天後，在該證券公司或者任意一間銀行支領1千5百美元。3個月50％的回報率，相當於200％的投資報酬率，這位老闆為什麼敢這樣出售期票呢？
日期：2020-04-17
外子是心臟外科醫師，專長心臟瓣膜修補。開完刀，他習慣留在加護病房照護病人至狀況穩定。因此他下班回家的時間，可能是凌晨，或是數天之後。作為他的太太，我知道手術是救命的事，也許自己也是外科醫師，了解手術難免有風險，每遇丈夫沒有回來的日子，我常忍不住胡思亂想，經常食不知味，睡夢中也擔驚受怕。
日期：2020-04-02
著有《富人怎麼想》並曾擔任嬌生、葛蘭素史克等大企業顧問的理財專家希伯德（Steve Siebold），花費數年時間研究富人與中產階級的差異，他最近在CNBC撰文點出，導致中產階級無法致富的八種思維。
日期：2020-04-01
