台灣最大膠帶製造商「炎洲企業」董座李志賢，以一套「李式法典」來經營事業，對每一個部門、每一個職務都設下清楚的標準作業流程，以便嚴控成本與效率，讓利潤非常有限的包裝材料產業，也能擠出打敗景氣的獲利。
日期：2008-09-25
全球被動元件周邊設備龍頭廠商雷科，一度想把企業重心移往大陸。但在設置東莞、昆山和廈門廠後，問題接踵而至。後來雷科回台，在臨廣加工區設廠，在政府的扶植下，尋獲春天，創造六年內業績劇增四倍的神話。
日期：2008-08-28
從工讀生到管理八十五位員工的「戰區司令」，張錦燦的改革方式也從雷厲風行，轉變成緩步漸進，因為他一路走來深刻體認到，光是自己知道方向無誤還不夠，還得讓員工了解，才能將士用命，一同朝向共同目標努力。
日期：2008-05-22
