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科技

遇見 不一樣的施崇棠

一場900天的文藝復興革命,一次關鍵產品發表會,我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天,他頭髮剪得比以往更短了些,大一號的西裝自此封櫃,傳統皮鞋換成休閒皮鞋,他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北,獨家專訪華碩董事長施崇棠,觀察他如何從一位機械狂、工程師,變身成設計師、藝術家,帶著華碩走出虧損陰霾,變成今年PC業最大黑馬。

日期:2011-12-01

台股

低檔布局成長股 東山再起兩年賺回千萬

三十八歲的洪文宇,年紀輕輕就已經歷兩次痛徹心扉的破產經驗。網通泡沫破滅時慘遭滅頂,金融海嘯時賠光身價還負債一百多萬元。二年後他掙回了千萬元資產,他到底想通什麼賺錢道理?

日期:2011-10-06

科技

台灣科技業「明天過後」 誰將勝出?

如果蘋果iPad的誕生,宛如一場八級大地震,震斷NB高成長,那麼,惠普退出PC市場、摩托羅拉被購併,就是大地震引發的海嘯。我們眼前的受難者,是昔日靠著PC30年榮景而竄出的電子五哥,在這場複合型災難,台廠幾無發言權,只能任由蘋果、Google、三星等科技巨人宰割。

日期:2011-09-01

情感關係

做生意不是你認為OK就好 別逆勢而為

台灣健身美容教母蔡純真,五年前從最高峰重重跌落,所建立的佳姿王國也在瞬間崩塌解體。回首過往,她如何檢視這個人生最大的挫敗?她又是如何一步一步重新站起來?

日期:2011-07-07

房地產

311後的日本房地產

福島核災還沒收拾好,日本人完全不敢購買,中、港或歐美投資客都溜的乾淨,畢竟後續發展難料,投資就很危險。

日期:2011-06-16

職場

家族企業的角色重疊與衝突

「家族」對成員行為的期望,及分配權力與資源的原則,和企業不一樣,從經營者到成員,可能為了配合家族角色,而犧牲了企業目標。

日期:2011-06-09

國際總經

日本新時代的成長法則

災後時代許多老的價值或法則不管用了。現在認為多角化經營只是資源分散而已;經驗豐富代表風險較少,只要作法有彈性就好。

日期:2011-06-02

科技

破框精神》四大關鍵 成就無法撼動的世界第一

台灣人,究竟有什麼能耐,在微毛利的代工產業能夠賺大錢?在全球化的競爭中也能保持世界第一?甚至已經是世界第一,還要打拚更上一層樓?他們敢於將昔日的成功因子拋掉,突破框架創造另一番新的成功模式。

日期:2011-04-14

美食旅遊

秋之味 生態美食餐廳

每一位到山中逐夢造園的主人都各有理由,而幸運的我們,則可以預約入山,在自然中找到舒適的角落,欣賞主人的珍愛或品嘗野宴,流動的生態旅會讓人想要揭曉更多的山中傳奇。

日期:2010-11-04

科技

第三代接班的三星 下一步怎麼變

韓國三星集團近來進行高層人事改組,特地為前董事長李健熙之子李在鎔量身訂作首創的營運長職位。這位留學日本慶應大學與美國哈佛大學的世家子弟,會為三星帶來何種改變?台灣科技業者應嚴陣以待。

日期:2009-12-24