今年來集團市值變化有兩個特徵，一是類股輪動鮮明，另一是產業題材豐富多元、各有表現，顯示市場資金仍多、各有所好。接下來布局，可掌握「危機入市」原則，像台塑、宏碁在內憂外患、市場夾殺下，反而提供投資人長線進場時機。
日期：2010-08-26
由於國內大型工程急速萎縮，營造業普遍面臨不轉型、就淘汰的危機。其中，專精石化業工程的中鼎集團早早就布局海外的營建市場，也把營運範疇擴大到資訊系統、環保工程，反而成為中型集團的佼佼者。
日期：2010-08-26
Miele強化產品、專注市場的利基策略，讓公司顧客相當忠誠，因此面對金融海嘯，幾乎不造成影響，經營風範值得借鏡。
日期：2010-08-26
中國政府宣布匯率改革，一般解讀，除了人民幣升值啟動之外，也代表中國政府對未來經濟極具信心。短線多空難測，但在政府對未來「掛保證」，而股市又已大福修正的此時，似乎，該是重返陸股的時候了。
日期：2010-06-24
在台達電成立滿四十周年的前夕，他們決定要從製造跨入品牌，用自動化、ＬＥＤ、電子紙三箭頭，來打造全新的台達電工業品牌，而奠下轉型動力這塊磚的，既不是董事長鄭崇華，也不是執行長海英俊，而是台達電的新生代——五年級生鄭平。
日期：2010-06-24
企業經營的時代精采故事，若投資者夠仔細，在這些數字起伏中、正給企業經營優勝劣敗的內容，當然也可作為靈巧投資的智慧吸收。
日期：2010-06-17
富士康深圳廠區員工跳樓自殺事件一波接一波，郭台銘為了應付創業以來最大的危機，每天只睡四小時，可說是心力交瘁。面對各界的批評聲浪，郭台銘一直選擇沉默，藉著一年一度的股東會，郭台銘面對股東大吐苦水，尋求溫暖的慰藉。
日期：2010-06-10
