沒有不可能，所以阿迪達斯（Adidas）跨越60年，陪著許多人一起成長；沒有不可能，所以阿迪達斯橫跨運動與時尚兩大領域；這背後，正是不斷突破、挑戰自我極限的衝刺，成就了這一切。
日期：2009-08-20
為了因應更精打細算的消費者，寇茲（Coach）推出了比較平價的Poppy系列，並調整它的產品組合，使商品的價格更平民化，但仍不失設計感。
日期：2009-06-25
沒有所謂的好山好水，也沒有讓人食指大動的美食，但自開幕以來，不到一年的時間，居然已經吸引十五萬人光顧，究竟是什麼樣的魅力，讓一家製作蠟筆的工廠，成為搶手的旅遊景點，產品更熱銷歐美二、三十個國家。
日期：2009-06-11
日本法式料理鐵人石鍋裕，以追求極致美食的工匠精神赴法學藝，把頂級法國料理手藝帶回日本，之後更以平價精緻的餐點引領風潮，他所打造的餐飲集團，年營業額最高達200億日圓。基於對料理的不斷探索，及希望普羅大眾都能享受美食的心情，奠定了石鍋裕今日的大師地位。
日期：2009-05-28
接掌台積電總執行長四年的蔡力行，首度接受《今周刊》專訪。四年來，蔡力行低調、務實的作風，為台積電立下多項戰功，完成許多不可能的任務。張忠謀樹立了晶圓代工的典範，創造台積電一兆四千億元市值，穩居台灣第一大企業，身為張忠謀的接班人，蔡力行要努力為台積電走出一條新路，為台積電創造出第二個兆元的成長曲線。
日期：2009-05-14
打著五年四百五十億元的旗幟，政府力推將太陽能與ＬＥＤ塑造為下一個兆元產業。一塊七十萬盞ＬＥＤ號誌燈和一百二十八萬盞路燈的汰換大餅，卡位賽已經鳴槍，而全球第一大號誌燈品牌聯嘉，又準備怎麼狠搶商機？
日期：2009-04-30
郭董最感到自豪的是，他跟王永慶一樣，從來沒有讓小股東賠過錢，這也是郭董念茲在茲，股價不回來，就不輕言退休的堅持。不過眼前最重要的是，郭董必須為往後的十年，甚至是三十年的鴻海長遠發展定調。
日期：2009-04-23
墨西哥在一般人印象中，原是毒品、黑幫火拼的象徵，然而因為種種原因，這個國家正成為跨國集團最愛的投資寶地。為方便美國公司在華雷斯（Ciudad Juarez）經營低成本工廠，亞蘭．羅素（K. Alan Russell）花了二十三年，在這裡肅清官僚與後勤障礙。
日期：2009-04-16
