為紀念臺灣與新加坡多年來深厚而穩健的夥伴關係，臺灣駐新加坡代表處近日推出「臺星友誼三款紀念章」，包括「2026臺星交流紀念胸章」、「臺星友好紀念胸章」及「臺星友好紀念章」。三款紀念章皆由駐新加坡代表童振源大使親自構思與設計，分別結合日常交流實踐、珠寶工藝與國家級鑄造技術，將臺星友誼具體化為可佩戴、可珍藏、並可長久流傳的象徵。
日期：2026-02-04
在越南一座繁忙的工業區裡，一家前往設廠的臺商，正為他們的工廠面臨不穩定的電力問題焦頭爛額。雪上加霜的是，許多臺商前進越南還必須面對來自供應鏈中其他大廠客戶對 RE100（100%使用再生能源）步步進逼的指令。但是，受限於越南不穩定的電網與不斷演變的法規，讓綠電轉型之路彷彿在迷霧中航行。「電不夠用、綠電買不到、就算蓋了太陽能板也管不好」，這已成為許多在東南亞打拚臺商的共同困境。
日期：2025-12-16
艾斯特物聯科技股份有限公司，專注於物聯網（IoT）服務，領軍臺灣優秀的軟硬體供應商籌組「智慧社區主題聯盟」，打造智慧社區解決方案，為臺灣智慧城市技術開闢海外新通路。
日期：2025-12-03
當地緣政治挪移、供應鏈重組，已是當代企業無法迴避的新常態。在這片商戰迷霧中，臺灣企業不再被動因應，而是主動出擊，將「跨境併購」視為轉型升級的關鍵引擎，而企業該如何打贏這場跨國戰役？近幾年來，臺灣企業出現一項思維轉變，從過去數十年偏好「從零開始打天下」的Greenfield模式，轉向更具效率與策略性的「收購擴張」（Brownfield）。KPMG安侯建業私募基金產業主持人張維夫提到，其實這股浪潮已醞釀超過五年，臺灣企業正從併購的後進生，加速趕上國際賽局，但其中卻充滿挑戰。
日期：2025-11-10
地緣政治的板塊挪移、供應鏈的斷鏈重組，已成為企業主無法迴避的新常態。當傳統的「單一製造基地」模式風險劇增，一個集體焦慮縈繞在決策者心頭，那就是「下一步，該往哪裡去？」。不僅只能被動選擇分散風險的被動選擇，企業更必須為提升全球競爭力主動出擊。KPMG安侯建業亞太業務發展中心新馬區主持會計師趙敏如，憑藉多年深耕東南亞市場的經驗，為正在迷霧中探索的台商，擘劃出一條以新加坡及馬來西亞為主的清晰路徑。
日期：2025-10-30
「真正的成就不是我們蓋了多少建案，而是我們一起走過多少挑戰、還能笑著面對彼此。」在第27屆海外臺商磐石獎的頒獎典禮上，美國昕陸工程公司董事長江俊霖與他的夫人並肩站立時，這句看似簡單的話語，道出了海外臺商成功背後最堅實的價值核心。從工地到地產開發，昕陸工程已在美國紐約完成逾三十間飯店與數百個建案！江俊霖董事長不僅代表了卓越的建築實力，更體現了臺灣精神在全球舞台上的「韌性」與「遠見」。
日期：2025-10-29
印度台灣形象展2025年邁入第8屆，今年吸引107家台灣企業參與，參展上市櫃指標企業數量也創歷屆新高。貿協董事長黃志芳指出，今年展覽聚焦四大合作支柱：智慧科技、人工智慧、物聯網與數位工具，更是響應「印度製造」（Make In India)政策，要讓台灣設計、印度製造，服務全世界。我國駐印度大使陳牧民則提到，2025年是台印夥伴關係30周年，台印雙邊貿易額從2018年約50億美元，至2024年已逾106億元，在印度的台灣企業家數也從100家成長到逾250家，這對台印雙邊關係是非常了不起的成就。深耕印度市場多年的太思科技董事長、印度台商總會總會長何俊炘向《今周刊》表示，有興趣赴印度投資的台商，一定要自己來觀察或深度管理，更學習如何欣賞印度文化，看見印度持續發展的、進步的一面。何俊炘直言「台灣企業一定要開始喜歡印度這個國家與文化」，畢竟她是成長中的經濟體，「現在不去面對她，未來還是會回頭來衝擊到台灣的經濟。」
日期：2025-09-25
面對美國關稅措施對臺灣出口供應鏈造成的挑戰，國營政策性銀行輸出入銀行（以下簡稱輸銀）發揮金融穩定力量，啟動貿易融資利息減碼與輸出保險費用減免兩項關鍵支持措施，協助企業穩定資金流，強化接單動能，減輕貿易摩擦帶來的衝擊，為我國出口產業注入政策活水。
日期：2025-08-27
由亞洲台灣商會聯合總會（簡稱亞總）與台北市政府產業發展局共同主辦的「2025亞洲嘉年華會」，已於7月13日（星期日）在台北101水舞廣場熱鬧登場並圓滿落幕。此次活動匯聚來自亞洲多國的台商會員，透過展售海外經營商品與服務、文化演出、公益捐贈與國際交流，成功打造一場融合經貿、文化與公益的跨國盛典，展現台灣企業在亞洲的深厚能量與國際連結實力。
日期：2025-07-14
賴清德總統於周日(6/22)晚間出席「國際扶輪社3490地區第九分區聯合例會」，並進行首場「團結國家十講」，以歷史脈絡、文獻資料等角度切入主題，強調國家主權並聲明「中華人民共和國從未統治過臺灣任何一天」，呼籲國人團結一心，共同守護主權，讓臺灣的民主之光照亮全世界。
日期：2025-06-23
