經過一年來的風風雨雨，茂德科技總經理陳民良日前率領公司團隊現身，並明確指出未來茂德第二座十二吋廠的合作對象是南韓海力士（ Hynix ）， 期許茂德今年能夠「從籠中鳥變老鷹」。
日期：2004-02-05
對於氣功修行有段時間的胡洪九，常給人一種仙風道骨的錯覺，鮮少人知道，他除了心臟強、賭性猛外，也練就一身「忍」功。目前茂矽的策略是以不變應萬變，先用茂德的晶圓換現金，雙方應收帳款好說話，緩一緩靜待市場契機。
日期：2003-05-01
日前爆發股權爭奪戰、股東會議創下十二小時紀錄的茂德科技，由於兩大股東茂矽及英飛凌出現嚴重的意見分歧，雙方已對簿公堂，訴訟大戰一觸即發。同時，在近幾個交易日，英飛凌每天均以三五九九張的上限賣出持股，更讓這場大戰煙硝味十足。
日期：2003-01-30
德國鐵血宰相俾斯麥曾說過，「只有鐵和血才能建造統一的帝國」。承襲老祖宗日耳曼精神的英飛凌，以強硬手段對付茂矽，卻是強龍不壓地頭蛇，落到進退維谷的地步。
日期：2003-01-16
一月十日的茂德股東臨時會，除了召開時間長達十二小時創紀錄之外，主席台上一字排開數十本公司法、證券交易相關法案，會場內也坐滿了許多深諳法律知識的小股東，讓茂德的股權之爭，形同一場台方與德方的大律師會戰。
日期：2003-01-16
十二月十四日上午，一群操著德文的外國人離開了中正機場，準備飛回德國，向位於慕尼黑總部的半導體大廠英飛凌（ Infineon )報到。
日期：2002-12-19
半導體景氣不佳，茂矽決定以每股八元折價辦理現金增資，這也是國內新公司法通過後，第一個以低於票面方式辦理現金增資的案例，也凸顯茂矽目前急需資金挹注的窘境。
日期：2002-08-15
喊價多年，始終乏人問津的嘉畜八吋晶圓廠，在大地震後，終於拍板成交。聯友光電以九‧三五億元的代價，買下嘉畜在竹科的八吋晶圓廠房，另外六‧一五億元買下廠務設備，合計總金額一五‧五億元，已經拖延了近五年的嘉畜八吋晶圓廠，也終於正式宣告胎死腹中。成立時間僅次於聯電的華隆集團半導體事業，在主事者規畫不當、形象不佳，以及人才盡失等因素衝擊下，成為國內半導體產業中發展最失敗的一個案例。
日期：1999-11-04
九月二十日台灣股市的指數停在七九七二．一四的位置，股市在八千點大關出現多空僵持的局面。由於九月下旬國際股市經常出現慣性的大回檔，而美國股市第三度加息壓力沉重，很多人擔心美股可能出現崩盤式的大跌。另一方面，中秋節也是節氣變化一個很重要的轉捩點。因此，股市在中秋節前突然出現窒息式的盤整走勢。從九月十五日起，股市成交值縮至一千億元以下，九月二十日，股市成交值突然縮至五○○億元，很明顯地，這是一個量縮重要的變盤徵兆，而指數也在七九○六至八○五六之間形成了一個級距不到一百五十點的箱型狹幅整理走勢。任誰也沒有想到九月二十一日台灣爆發了一場芮氏規模七．三級的大地震，這場百年來最大的大地震，奪走了二千多條人命，造成八千多人受傷，二千多人受困，幾千間房子倒塌的慘劇，受這個大災變的巨大衝擊，股市一連休市三天。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
九二一集集大地震餘震未平，陸續傳出不少災情，不過，位於科學園區的半導體廠商，則在地震發生後的三天內開始供電，並很快啟動機器設備進行量產，整體產業的損失得以降低，對全世界半導體及資訊產業的衝擊也跟著降低不少。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
