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奇美新視代  四年崛起的品牌傳奇
傳產

奇美新視代 四年崛起的品牌傳奇

電視螢幕與幸福間能有什麼關聯?一是冰冷無生息的機器,一是無法言語的主觀感受,會有什麼交叉點?奇美集團旗下新視代科技總經理鄭良彬會微笑地告訴你:在奇美「新視代」中,就可以看見完美的結合。

日期:2010-11-25

【第三屆理想品牌調查】101分的品牌贏家策略
傳產

【第三屆理想品牌調查】101分的品牌贏家策略

《今周刊》第三屆「商務人士理想品牌大調查」 出爐,今年的品牌趨勢不再只走平價路線,消費者也不拘泥於大牌情結;反而在設計普及化的趨勢下,品牌有更靈活的操作空間,可以是奢華名牌、平價精品,也可以是時尚潮牌。重點是:出奇招、爭亮點才能加分勝出,成為101分的贏家品牌!

日期:2010-11-25

司徒達賢:好奇心帶我超越挫折
個人成長

司徒達賢:好奇心帶我超越挫折

從亞洲第一位主攻企業政策的博士到台灣企管大師,司徒達賢三十年來在政大企管系誨人無數,許多上市公司大老闆都曾上過他像魔鬼訓練營一般的課。不論經驗如何豐富,學生總是被他問倒,他是如何掌握浩瀚的知識?如何能夠不斷成長?

日期:2010-11-18

薪酬委員會應做些什麼事?
職場

薪酬委員會應做些什麼事?

公司治理在薪酬政策方面所關心的一件事是:在分配企業營運成果時,投資人所得到的與受雇人所得到的,其比重是否合理?

日期:2010-11-18

電視亡國
科技

電視亡國

全球數位電視大戰正式開打,當世界各國紛紛搶奪數位主導權之際,台灣的數位電視普及率至今只有6%,遠遠低於中國的47%,更遑論香港電視已是百分之百數位化。因此,台灣的青少年躲在房間觀看的,是中國的網路電視PPS,小朋友喜愛的卡通「喜羊羊與灰太狼」也是中國製,向來在科技、文化上自詡領先中國的台灣人,在不知不覺中,逐漸交出華人影視市場主導權。長久以來,台灣有線電視被財團壟斷,業者荷包賺飽飽,20年都沒有競爭的電視環境,節目品質低落,自製節目愈來愈少,台灣文化逐漸喪失,最後將形同於亡國。

日期:2010-11-11

社會住宅要解決哪些問題?
房地產

社會住宅要解決哪些問題?

台北市政府宣布,計畫將空軍司令部現址改建為社會住宅,出租給青年與弱勢族群。由於該地段為少數大面積精華地,結果引起正、反兩面不同看法。

日期:2010-11-04

陳冲:停擺七年的國宅將再啟動
房地產

陳冲:停擺七年的國宅將再啟動

面對高房價的民怨,行政院副院長陳冲站上第一線強調,政府已確切擬定三大方針積極解決,身兼國有土地活化小組與改善國民所得分配小組召急人的他,集公平與效率於一身,將如何推動這個至少需時數十年的政策,各界正拭目以待。

日期:2010-11-04

祕密操兵二年  卡位中國雲端商機
科技

祕密操兵二年 卡位中國雲端商機

雲端時代來臨,過去到北京只是為了搶標藝術品的林百里,今年起多了項任務,廣達將在北京設置雲端研發中心,更重要的是,廣達這兩年也如宏達電般,搶攻全球電信、服務業者客戶,尤其是鎖定中國今年開始的兆元雲端商機。

日期:2010-10-28

林百里60歲的三個大夢
科技

林百里60歲的三個大夢

人的一生能有多少夢想?財富?事業?家庭?感情?但對於生了一場大病的林百里來說,這些之於他,已不足以放在心上,因為他永遠無法忘懷,知道自己罹癌的那一刻,才發現自己「替世界做得還不夠」。在iPad衝擊全球之際,他希望替台灣打造新媒體;在張大千畫作逐一收畢後,他希望用科技結合藝術,建立一座未來博物館;在NB代工成長力道漸漸走向盡頭,他希望雲端運算能替廣達找到下一個黃金十年。在此刻,《今周刊》獨家專訪林百里,大談他六十歲所許下的三個人生大夢,這是他抗癌成功後的首次告白,談他大病癒後的新人生思惟。

日期:2010-10-28

誰當一哥無所謂  衝刺獲利才重要
科技

誰當一哥無所謂 衝刺獲利才重要

一場大病,讓NB教父林百里如作黃粱夢一般醒來,雖然錯過一整個科技世代、NB黃金時代已經過了,過去的「小老弟」鴻海董事長郭台銘,如今也成為最大的競爭對手,蘋果電腦執行長賈伯斯卻成了最重要客戶。然而,復出二年之後,林百里把廣達未來策略看得更遠、更清楚了。

日期:2010-10-28