「公司有位同仁，習慣性遲到，每次大約十幾二十分鐘，我統計過幾乎每個月都有5、6次這樣的情況，門市開門時都面臨人手不足的窘境，要臨時請其他人cover他的工作。我請主管跟他規勸，也請他早一點起床準時到班，以免影響其他同事的工作。但他依然故我，遲到情況不見改善，我可以扣他薪水，甚至資遣他嗎？」 一位中小企業主苦惱地跟我表示，對於習慣性遲到的員工感到非常頭痛，但也知道現在政府法令十分保障勞工權益，他不知道要怎麼處理。
日期：2022-07-27
許多媒體與投資人把生技產業的CDMO模式視為是下一座護國神山孵育器。資深分析師陳唯泰提醒，生技業的CDMO雖有委託製造代工的意味，但共同開發所需擔負的資金與失敗風險也不小。同時也要留意亞洲生技展結束後的裸泳效應。
日期：2022-07-27
七月二日，金曲獎開獎，「最佳編曲人獎」由黃少雍以合輯《N1：那屋瓦一號作品》奪下，他上台後掏出一根笛子說：「我決定在這裡Solo一下！」隨即開始吹奏，台下的歌手盧廣仲也立刻吹笛呼應，令人印象深刻。這位創作者其實是考試院長黃榮村的兒子，父子都自闢蹊徑，兩人一起談起他們的人生與他們的叛逆。
日期：2022-07-27
前年一篇3萬與25萬的煩惱引起許多的迴響與討論，3萬與25萬的快樂與煩惱真的都差不多嗎？每個人的煩惱或許都不同，但可能也都大同小異。
日期：2022-07-22
「你覺得我的能力可以帶領多少士兵？」「最多應該是十萬。」「那你的能力可以領導多少士兵？」「多多益善！」「這就好笑了，你能帶的兵馬超過我，怎麼會來當我的屬下？」「因為你雖然不擅長帶領士兵，但你更擅長帶領將軍，這就是我來當您屬下的原因。」這段對話出自資治通鑑，對話人是漢高祖劉邦與大將軍韓信。某個戰場上立下大功的士兵，上級為了獎賞他，讓他升級為將軍，沒想到這位新科將軍適應不良，不懂得如何帶兵，不懂授權，凡事都自己來，整個軍隊士氣低落。好的士兵不一定是好的將軍。
日期：2022-07-21
昨晚跟一位好友聊天，也認識十餘年了，他家中是開公司的，父母在年輕時也是從南部到台北打拼，養成很勤儉的生活習慣，原本上班領薪水，後來出來創業，父親公司有做起來，母親繼續做國營事業的管理職，沒離開職場。原本除了台北市的一間4F老舊公寓外，父母喜歡假日遠離市區的塵囂，於是很早就在新北的林口買了假日宅，週六日固定跑去林口當作休憩的處所，想想也是30年前的事了。
日期：2022-07-21
上半年結束了，2022年的上半年是50年來最差的股市表現（標普500指數），這3、4年才進入股市的新手投資人靜默了，有些在疫情後才進場學投資的人也慌張了，怎樣都想不通股市賺了2、3年的錢，結果才半年就剩下一點點獲利，甚至還轉為虧損。就因為升息？還是因為通膨？這兩者不是相關的嗎？
日期：2022-07-20
國內房市已經很長一段時間沒聽過這個關鍵字了，那就是「泡沫化」，有地產業者丟出這一個詞，馬上引來同行的反唇相譏，說這是說外行話，似乎大部分的建築業者都怕看到房市泡沫化，但是泡沫化會是怎樣的一個景象呢？
日期：2022-07-20
20220718編按：國安基金12日晚間宣布進場護盤以來，自13日起接連4天上漲，站穩萬四關卡，許多投資人紛紛蠢蠢欲動，此時可以進場搶反彈嗎？該注意哪些事？（本文7月8日始發布於玩股網）
日期：2022-07-19
日本產經新聞週五(7/15)刊登全版廣告，追悼和感謝日本前首相安倍晉三，包括175家台灣企業、團體及個人聯名，在安倍親遺照下方，註明他是日本邁向偉大國家、最勇敢的領導者，也是「台灣有事，就是日本有事」訴求的真正朋友。
日期：2022-07-15
