六月十日台積電股東會甫落幕，六月十一日台積電就宣布重大人事案，短短的二十四小時裡，倉卒、不夠透明的決策過程，加上一個不夠充分的理由，讓小股東對這項人事案充滿困惑，難以理解。
日期：2009-06-18
張忠謀換下蔡力行的決定，為台積電的發展投下變數，也成了進一步催化台股大盤拉回的利空因素，對於未來台積電的投資價值，將有三個重大觀察點，值得投資人細究、追蹤。
日期：2009-06-18
金融海嘯剛過，景氣正在逐步回春，六月的半導體產業卻相當不平靜，先是聯電股東會通過合併和艦，隔日台積電董事長張忠謀決定重掌兵符，再披戰袍。面對半導體業成長趨緩的既定事實，台積電選擇開拓新事業群，聯電則要利用和艦這座橋頭堡，搶灘大陸晶圓製造。
日期：2009-06-18
張忠謀重新回鍋，台積電的接班計畫中斷，出現嚴重接班危機，現在大家最關心的是，在強人張忠謀重新掌舵後，接下來他將如何交棒？下一位接班人將如何產生？而張忠謀的下一步，又會怎麼走？
日期：2009-06-18
在裁員風波落幕後，台積電宣布，董事長張忠謀將回鍋兼任總執行長，原總執行長蔡力行，則被調往新事業組織，擔任總經理。這項突如其來的人事變動，震驚股東和投資人，雖然處理裁員事件有疏失，但外界都認為蔡力行「罪不至此」。究竟蔡力行被閃電撤換的原因為何？張忠謀內心的想法又是什麼？
日期：2009-06-18
台積電在去年啟動史上最大規模組織改造，「先進技術事業」和「主流技術事業」是兩大中流砥柱，分別領軍的兩位資深副總劉德音和魏哲家，也成為蔡力行最重要的左右手。
日期：2009-05-14
當台積電總執行長蔡力行在法說會上宣布，台積電第二季營收預估比第一季成長八成，不僅讓外資與法人跌破眼鏡，更讓台股大盤一舉衝破十年線。對台積電四十七萬名股東來說，未來幾年，這樣的表現可以更樂觀預期，因為過去兩季台積電繳出的成績單，顯示已成功通過「壓力測試」。
日期：2009-05-14
接掌台積電總執行長四年的蔡力行，首度接受《今周刊》專訪。四年來，蔡力行低調、務實的作風，為台積電立下多項戰功，完成許多不可能的任務。張忠謀樹立了晶圓代工的典範，創造台積電一兆四千億元市值，穩居台灣第一大企業，身為張忠謀的接班人，蔡力行要努力為台積電走出一條新路，為台積電創造出第二個兆元的成長曲線。
日期：2009-05-14
台積電總執行長蔡力行接班四年後，首度接受《今周刊》獨家專訪，在專訪中，蔡力行談到金融海嘯後，台積電的應變，也談到在景氣復甦中，台積電如何邁出新的步伐，還有他的人生觀、做事態度、如何面對壓力……，低調執行長的內心世界，《今周刊》一次完整披露。
日期：2009-05-14
聯電利用景氣低檔收購和艦，一方面用和艦淨值六五折的優惠價格收購，另一方面也一舉幫資金凍結八年的和艦股東解套。只是，併入和艦的聯電，未來仍得面對「前有強敵、後有追兵」的競爭態勢。
日期：2009-05-07
