用了完整兩天，從台中看到高雄，一連看了七家上市櫃公司，主要有兩個內容，一是運動休閒產業，一是航太材料與組件產業，很完整地和七位董事長對話，我對台灣企業領導人的智慧和拼勁，又有更深刻的體悟。
日期：2019-07-31
「一口說出千古事，十指弄成百萬兵」是布袋戲的野台傳統，然而作為一家上櫃公司，需要更現代化的營運思惟。霹靂即將從董事長黃強華手中，傳給五代傳人黃亮勛、黃政嘉兄妹，他們心裡已畫好了未來發展的藍圖。
日期：2019-07-24
午後在星巴克，在大陸擔任品牌總監的朋友，閒聊談到路易莎的快速崛起與拓展，我認為：「路易莎聰明的策略將品牌建立、資源運用、獲利模式三件事情綁在一起操作！」談到這邊，他告訴我，路易莎不算是一個「品牌」，也絕對不會走進去消費，更別說是要去路易莎擔任品牌總監…，朋友之間的談話，偶爾就是會浮誇一點。
日期：2019-07-18
既然耗費再多的品牌行銷預算都無法擄獲顧客的心，原本就沒有很看好，幸好當時沒有分配太多預算，看到品牌轉換率的結果，那些殘念與下次再努力的片刻不斷上演，能不能讓這樣的絕望就此停止…。 這下可好了，那些品牌經理心中的陰影，都被業務經理拿出來乘涼了。
日期：2019-07-18
警語：投資有一定風險，投資品牌有賺有賠，操作之前應檢視公司營運計畫，是否包含「品牌獲利模式」。同時，也避免過度沉溺於免費行銷，本文宣導正確投資品牌，有效運用資源，把錢花在刀口上。
日期：2019-07-18
一段時間沒有更新了，一方面是因為暑假到了在帶孩子，但更重要的是這段時間我跑去當韓粉了。我加入了20個左右（持續增加中）的韓粉社團或粉專，獨自開車就聽韓粉直播，雖然身上沒有穿國旗裝，但是我的心跟韓粉緊緊相依。不過現在國民黨初選結束了，我也該回到我的戰場。為了給自己的韓粉生涯做個記錄，也為了調整心情，讓我從韓粉的生活世界裡跳脫出來，用稍微分析性的方式來寫一寫我所認識的韓粉吧。So here it goes.
日期：2019-07-15
三年前，《國籍法》修法並放寬限制後，至今有八十六位外國人憑著高級專業人才認可，拿到中華民國身分證。他們來自德國、法國、瑞士、美國、越南等地，以一身專業，貢獻台灣經濟。有人，打坐禁食時，想的是台灣美食臭豆腐；有人，一進桃園機場，潮濕悶熱的空氣讓他感覺「回家了」，成為真正的「呆丸人」。在各國紛紛獵搶全球專業人才，台灣的開放自由、物美價廉有了競爭的底氣，但想要吸引更多「超級台客」，政府的腳步還要再加快才行！
日期：2019-07-10
