她不擅長說故事，卻很懂得營造有溫度的旅店吸引國外旅人停留；她沒有犀利的口才，但總能快、狠、準地談下精華商圈的老旅館，不斷擴張版圖。她是台北馥華商旅集團總經理曾美絹。
日期：2014-07-17
ＩＢＭ前業務經理張佑輔，放棄兩百萬元年薪，投入畢生積蓄，創辦「愛樂活」社會企業，透過科技化銷售平台、網路行銷，幫助有機小農找回商機；也不吝於分享資源、經驗給有志之士，協助他們加入社會企業的行列。
日期：2014-05-22
今年底就有資格購買敬老票的杜綉珍，一點也不服老。她發現女性沒有專屬的自行車，於是創立全新品牌，她還自我挑戰鐵人三項接力、騎車環島，用自己的經驗，她要告訴所有女性：「解放自己。」
日期：2014-04-03
博智不做「me too」產品，商品皆量身定做，避開價格殺戮；Ｆ-泰鼎將生產基地全數設在泰國， 並鞏固傳統板市場，兩者皆經由「差異化經營」，才能勝出崛起的中國。
日期：2014-03-27
十六年來，每年年底王品都會舉行兩天一夜的「十問會議」，戴勝益一人站在台上，沒有智囊團的後援，直接回答員工的質問。從這六千多個問題中自省、改進，就是王品集團愈來愈好的祕密。
日期：2014-02-27
喚醒企業必須毅然決然的行動找到新出路，擺脫舊經濟框架，重新步入新經濟的坦途，2014年的美國股市，正展開了這個新面貌。
日期：2014-02-13
過去八年，鳳梨酥熱席捲全台，一年創造250億元產值，如今，甚至飛越天際，在全世界創造屬於台灣的金磚奇蹟。你一定不知道，友達總經理陳來助不賣面板，改賣鳳梨酥，他預見什麼趨勢？嗅到什麼商機？
日期：2014-02-05
每一段華麗年代的結束，真正富翁依然是富翁，真正強者依然是強者，其他的，則可能都會調整或結束，這是M型內容的殘酷，輸贏在此區隔。
日期：2014-01-30
今年是產業高度變動的一年，我勉勵員工：「做沒做過的事情，叫作『成長』；做不願做的事情，叫作『改變』；做不敢做的事情，叫作『突破』。」除了讀書，還可以從雜誌、報紙或網路中獲得新訊息，這些都有助於我們敞開心胸，成為一個更包容而有內涵的人。
日期：2014-01-30
2014年投資關鍵在「成長」，我的解讀是：全力尋找連動全球「創新內容」的成長，捨高殖利率（高股利率）追尋，捨跨不出台灣海峽去競爭的「內求產業」。「成長」是創新的衍生性產物，是人類原始進化的源頭，「成長」是這波金融海嘯後，人類文明進化另一段的啟航興奮，2014年是啟航點。
日期：2014-01-14
