在今天看見明天
熱門: 市值型etf 股票股利怎麼算 esg是什麼 天氣 AI

處理最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:處理共有10000項結果
聯電11天飆六成 當年的晶圓雙雄16年來為何步履蹣跚?
科技

聯電11天飆六成 當年的晶圓雙雄16年來為何步履蹣跚?

當大家都關注台股的護國神山台積電市值不斷改寫新高、股價屢創驚奇之際,另一家晶圓代工廠聯電(2303),近期也成為市場關注焦點。聯電與台積電過去號稱「晶圓雙雄」,30多年前,聯電的股價曾漲到188元,台積電上市後兩家的獲利表現與股價始終在伯仲之間,堪稱當時科技佳話。只不過,30年過去,台積電市值破10兆元,是聯電的36倍,股價是16倍,不禁要問,兩家都專注晶圓代工,為何如今成就大不同?

日期:2020-08-06

劉德音5年前就開始悄悄布局 台積電挑戰500元的祕密武器!
焦點新聞

劉德音5年前就開始悄悄布局 台積電挑戰500元的祕密武器!

近來投資市場最重要的議題,幾乎全部與台積電有關。回顧20年前,英特爾市值是台積電的6.2倍;如今,英特爾雖仍是半導體巨人,但台積電市值卻已經超越英特爾。台積電是怎麼做到的?最新一期《財訊》雙週刊仔細盤點台積電整個合縱連橫的過程,發現台積電早就默默布局許久。董事長劉德音到底做了什麼關鍵決定?同時解析台積電股價上攻500元的祕密武器。

日期:2020-08-06

聯發科在華府找來狠角色! 他曾年管6000萬台幣公關預算 人脈直通白宮 是發哥應對美中科技戰要角
科技

聯發科在華府找來狠角色! 他曾年管6000萬台幣公關預算 人脈直通白宮 是發哥應對美中科技戰要角

台灣科技業大廠成為美國首都華盛頓政治圈的最新獵頭要角!繼去年底台積電(2330)延攬曾於英特爾負責政府事務的副總裁克利夫蘭(Peter Cleveland),擔任台積電全球政府事務副總裁,負責華府政治遊說工作後,IC設計龍頭聯發科(2454)也網羅前美國商務部的商務聯絡辦公室主任威爾森(Patrick Wilson),擔任政府事務副總裁。威爾森將代表聯發科,在華府處理公共政策及公關事務,作為公司與美國行政部門及立法部門的重要橋樑。這也意味,在美中科技戰不斷上升之際,台灣科技大廠莫不希望在美國政治中樞有自己的人馬,而且是熟悉華府運作方式的專業人士,降低被美國政治「颱風尾」掃到的風險。

日期:2020-08-05

穩抓金字塔頂端的低調男 揭祕林敏雄「細究慢熬」養地學
房地產

穩抓金字塔頂端的低調男 揭祕林敏雄「細究慢熬」養地學

近年來,儘管林敏雄將大多數心力投入在全聯,但他仍未忘卻房地產業,不但有一套養地哲學,且拚戰得有聲有色,悄悄成為雙北市精華地段大地主。

日期:2020-08-05

創造千億營收之後 全聯下一梯隊「帶路雞」出列
傳產

創造千億營收之後 全聯下一梯隊「帶路雞」出列

全聯已經不是二十年前的老舊福利中心了,如今它不僅是連鎖量販家樂福的勁敵,也被電商巨頭Momo視為頭號敵手,但展望未來,全聯要持續成長,仍有兩大挑戰。

日期:2020-08-05

台積電引領台股創新高——兼論半導體設備廠翔名
台股

台積電引領台股創新高——兼論半導體設備廠翔名

半導體趨勢向上,台灣晶圓代工廠台積電股價飆出新天價,也帶動台股創下新高;但近來台股波動加大,個股強弱走勢分歧,投資人當下更應專注基本面。

日期:2020-08-05

大金剛法則:贏家全拿的世界
科技

大金剛法則:贏家全拿的世界

從大金剛法則來看,蘋果在全球手機產業已是強者愈強、贏者全拿的局面。我們常說,企業大到富可敵國的地步,現在蘋果完全印證了這個說法。

日期:2020-08-05

長大後重看《哆啦A夢》,發現小時候沒注意的秘密!哆啦A夢告訴你:保險最重要的4個觀念
保險

長大後重看《哆啦A夢》,發現小時候沒注意的秘密!哆啦A夢告訴你:保險最重要的4個觀念

幸福保險機(日語:しあわせ保険機)是《哆啦A夢》中的一個道具和短篇故事。該故事連載於1983年3月號的《小學五年生》,不知為何原本從未收錄在正式單行本中(不過以前盜版時期的青文《機器貓小叮噹》有收錄在第57集),後來才收錄於《藤子.F.不二雄大全集哆啦A夢大》第11集。本文以這個故事出發,來探討一些保險的觀念(有些可能不是藤子原意而是我的衍伸看法)。

日期:2020-08-05

敢賠錢!敢試錯!「賣鮭魚、牛肉竟然都賠錢…」全聯林敏雄「不敗金律」變身全台年賣千億最大超市
傳產

敢賠錢!敢試錯!「賣鮭魚、牛肉竟然都賠錢…」全聯林敏雄「不敗金律」變身全台年賣千億最大超市

7月底,全聯浩浩蕩蕩地帶著大隊媒體記者南下到高雄岡山,參觀台灣零售業最大的自動化倉儲園區啟用實況。單調的貨進貨出背後,已讓全聯有4成的配送做到了「今早訂貨、今晚到貨、明天到店」的流程,且數字還在上升中。

日期:2020-08-05

如果芭樂不夠甜
傳產

如果芭樂不夠甜

全聯內部員工說,董事長林敏雄最注重的就是生鮮產品,所以在全聯眾多部門當中,內部總是戲稱負責生鮮部門的同仁最倒楣;一位公司高層偷偷替生鮮部門打抱不平:「董事長那個Level的,別人送給他的水果等級都很高,所以他覺得水果就是要這麼甜;一旦在全聯買到不甜的芭樂,負責生鮮的人就倒楣。」

日期:2020-08-05