一場900天的文藝復興革命，一次關鍵產品發表會，我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天，他頭髮剪得比以往更短了些，大一號的西裝自此封櫃，傳統皮鞋換成休閒皮鞋，他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北，獨家專訪華碩董事長施崇棠，觀察他如何從一位機械狂、工程師，變身成設計師、藝術家，帶著華碩走出虧損陰霾，變成今年PC業最大黑馬。
日期：2011-12-01
人生難免有失敗的意外，問題是你如何看待挫敗背後的啟發。十年前，他在三七○天內賠光《明日報》三億元資金；三千個日子後，他帶領的PChome集團年營收破百億元，今年「商店街」上櫃，台灣最大電子商務王國儼然成形。他既是台灣網路業這十年起伏消長的縮影，更是台灣網路業的先行者，他是文人、是商人，也是燒得一手好菜的大廚。他是網路家庭集團董事長——詹宏志。
日期：2011-10-20
Franck Mulle的崛起，與袁海驥的科納光通，都是在更換經營模式與注入組織新血下，將專精核心技術與商業頭腦加速結合，而快速崛起的成功範例。
日期：2011-09-15
銷聲匿跡三年的親民黨，宣布二○一二年選舉不缺席，推出高知名度和政治實力的「殺手級」刺客，猛吸國民黨鐵票。國民黨為一掃老舊形象，在農村、艱困選區猛打俊男美女牌，推「偶像級」刺客。民進黨推的是「老牌」刺客，多是派系板塊位移擠壓下的結果，搶自己人的票。這是二○一二年「刺客列傳」，他們各懷本事，希望能衝高政黨得票，但最後能成功達成刺客任務的有幾人？
日期：2011-08-18
台灣第三個20年啟動蛻變，日商『聯台制中』戰略也更清晰地再度提升台灣產業技術水平，開發更新技術與新產品來開拓全球業務。
日期：2011-08-04
好多年前，我曾經寫了一篇文章說「不要言必稱電子股」，也提到「傳產科技化，電子傳產化」的看法，但很多人不以為然，大家不覺得傳產股沒有什麼了不起，既沒有技術，介入門檻又低，怎麼會有前途。
日期：2011-07-07
過去一年，鴻海集團壞消息連連，讓電子代工皇帝郭台銘遭逢一生最大的挑戰，面對成本墊高、利潤縮水，股價又頻頻下滑等窘境，他能有什麼絕招，可以帶領鴻海重返榮耀？
日期：2011-06-16
台北與新加坡的距離有多遠？3000公里，大約要飛行5小時才能到達。但，最近兩地的距離，隨著新加坡企業陸續來台上市掛牌，頓時縮短了。過去，台灣股市魅力，向來不如香港與新加坡，但在政府積極招商與資本市場活潑的特性，加上與中國簽署ＥＣＦＡ，台灣成了進軍中國市場最佳的中繼站。新加坡商來台掛牌，如同浪潮一般，正一波波的席捲而來，台股的魅力與新價值，正在展現中。
日期：2011-06-09
當上海、香港交易所都再求新求變的關鍵時刻，台灣交易所真應以台灣科技股的高本益比為號召，成為亞洲最具活力的那斯達克市場。
日期：2011-06-09
