有系統地呈現一個好的主要內容是非常重要的，因為這是為什麼聽眾願意花時間前來聆聽的動機，也是聽眾最想要獲得的資訊重點。
日期：2013-09-16
進入中國拓展市場，巧合服飾董事長張石東相當清楚中國消費者看重的是大排場。他為了替代理的台灣服裝品牌造勢，敢於每年砸下平均兩億新台幣，舉辦媲美米蘭、巴黎規模的高級時裝秀，再將賺來的錢投資新品牌或展店，要讓在台灣失去舞台的品牌站穩中國市場。
日期：2013-09-12
有一家公司，只花三年時間，就創造出高達100億美元的市值；它推出的智慧型手機，規格向蘋果看齊，價格卻只有iPhone的一半；它不花一塊錢做廣告、請代言人，也不靠電信商銷售，６個月就熱賣700萬支。它是智慧型手機界的新傳奇——小米。
日期：2013-09-12
許多人都想學賈伯斯，但多數畫虎不成反類犬。然而，有一個人，學賈伯斯卻學到骨子裡，一本寫矽谷創業的書、一則賈伯斯的創業故事，硬是讓他一而再、再而三地創業，造就他傳奇一頁。
日期：2013-09-12
和對手談判時，你是大狼犬還是游擊手？如果你擁有很多資源，你常常用經驗加判斷，為談判注入很臆測，公司願意燒錢支持你的構想，或是總習慣選擇最貴，最簡單的方案，那麼你是大狼犬。如果相反，你總是希望能主導談判局勢，專注於戰鬥力而非規模和資源，習慣利用綜效擴大你的談判優勢，利用心理學隨時掌握對方在想什麼，那麼，你就是游擊手。勤練七招戰術，游擊手就能輕易扳倒強勢的大狼犬，取得勝利。
日期：2013-09-11
開頭的介紹是整個簡報中最重要的，一來是這是妳設定整段簡報的基調，再來是妳會面臨到有些高階主管在現場聆聽妳的簡報時，時常會因為有重要的電話一進來，他就必須在中途離開而無法聽完妳精心準備的簡報…；因此，最好將前段的15分鐘設計為整個簡報的精華版。
日期：2013-09-09
開頭的介紹是整個簡報中最重要的，一來是這是妳設定整段簡報的基調，再來是妳會面臨到有些高階主管在現場聆聽妳的簡報時，時常會因為有重要的電話一進來，他就必須在中途離開而無法聽完妳精心準備的簡報…；因此，最好將前段的15分鐘設計為整個簡報的精華版。
日期：2013-09-09
宏達電內鬥的問題是出了名，上自離職主管、下至工程師，都知道宏達電內部更迭不停的人事，關鍵在內鬥。最知名的內鬥，莫過於這兩年的行銷主管人選，從王景弘至Jason Mackenzie，偶爾還穿插周永明的用人問題。
日期：2013-09-05
