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陳泰銘主帥親征  奇力新後勁強?
科技

陳泰銘主帥親征 奇力新後勁強?

平常不露臉的陳泰銘,近期頻頻出現在各種場合,其中又以親自帶領子公司奇力新切入扼流器領域的動作,最引人關注,被認為是繼國巨之後,準備在電感領域當大哥的前兆。

日期:2010-06-24

鄭平領軍台達電轉型  展接班架式
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鄭平領軍台達電轉型 展接班架式

在台達電成立滿四十周年的前夕,他們決定要從製造跨入品牌,用自動化、LED、電子紙三箭頭,來打造全新的台達電工業品牌,而奠下轉型動力這塊磚的,既不是董事長鄭崇華,也不是執行長海英俊,而是台達電的新生代——五年級生鄭平。

日期:2010-06-24

嚴審募資弊端  利益回歸所有股東
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嚴審募資弊端 利益回歸所有股東

景氣復甦之際,公開發行公司紛紛趕搭經濟熱潮募資,四大專家建議政府應針對其中不法獲利的個案,深入調查並從嚴送辦,展現主管機關正視清掃股市長期存在的弊病,維護小股東權益兼顧健全台灣的投資環境。

日期:2010-06-17

只要想清楚了  就動手去做!
職場

只要想清楚了 就動手去做!

甫上任的行政院副院長陳冲擁有豐富的學識,以及充足的金融業背景。他認為社會新鮮人若要在變化快速的時代下生存,一定要時時刻刻觀察社會脈動,確認目標再行動,才能盡早邁向職場生涯的成功,獲取人生中的成就。

日期:2010-06-17

周理平師法郭董  整合榨出競爭力
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周理平師法郭董 整合榨出競爭力

一場金融風暴讓聚陽跌落谷底,聚陽董事長周理平決定向郭台銘學習,整合上中下游,榨出每一分競爭力,以迎合品牌大廠不再走高價位商品,轉攻「優質平價」商品,講究薄利多銷的趨勢,這個轉變讓聚陽重新站上歷史的高峰。

日期:2010-06-10

大股東吃定小股東內幕
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大股東吃定小股東內幕

茫茫股海,大股東擁有絕對的主場優勢,早就不是新聞。但近年來,資本市場遊戲日益翻新,減資、私募、釋股,在令人眼花撩亂的資本遊戲中,小股東的權益一次又一次被踐踏。大同的林蔚山、威盛王雪紅以及友達李焜耀,這些聲譽顯赫的大老闆們,都在其公司的利益分配中,把大餅從小股東口中挖出來,一刀切給了特定人。這是台灣資本市場的悲哀!金管會、證交所應該負起監理責任,針對這些情事是否違法,給小股東明確的交代。

日期:2010-06-10

林俊輝用十五年驗證長抱理論
債券基金

林俊輝用十五年驗證長抱理論

笨象型投資人林俊輝把基金當呆錢投資,打算至少十五年定期定額扣下去,漲時不贖回、跌時不停扣,甚至要求自己不能常查閱基金淨值,因為他放眼的是時間所累積出來的巨額報酬。

日期:2010-06-10

強者與弱者
個人成長

強者與弱者

我因行李推車事件挨地下電台轟,台大校長也因showgirl言論,上了新聞版面;依照媒體左傾理論,看來當了某些領域的強者,就得不時當當媒體上的弱者,平衡一下。

日期:2010-06-10

抗Wintel大軍崛起 台廠兩邊壓寶
科技

抗Wintel大軍崛起 台廠兩邊壓寶

後金融海嘯時代,行動運算大為盛行的年代,過去在PC產業壟斷的Wintel不再不可被挑戰,Google、英偉達連手的抗Wintel聯軍,要用不同利基,來打破Wintel獨大的框架,讓使用者有更多的選擇權。

日期:2010-06-10

加速產業升級  預約新黃金十年
科技

加速產業升級 預約新黃金十年

身處全球國家經濟實力大洗牌的時代,台灣還能在世界競爭力排行榜驟升十五個名次,確實難能可貴。不過,如何維持或是再向上進步,才是真正面臨的考驗。接下來要達到馬總統所說的黃金十年,促進產業升級、文化創新絕對是箇中關鍵。

日期:2010-06-03