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攻守兼備的財報投資法— 幫你挑1家公司當股東
台股

攻守兼備的財報投資法— 幫你挑1家公司當股東

古代將軍在打仗時,一定會慎選根據地。好的根據地就是要進可攻、退可守,這個道理應用在股票投資上也一樣。公司的獲利能力就好比攻擊力,而公司的安全性就如同防禦力。了解公司是否具備攻擊力與防禦力,只要觀察公司的「5大獲利指標」與「2大安全指標」即可。經過這些分析,你也可以成為投資的常勝將軍。

日期:2014-05-23

贏在早一步看出跌破頸線、M頭形成、V型反轉— 什麼時候減碼才對?
台股

贏在早一步看出跌破頸線、M頭形成、V型反轉— 什麼時候減碼才對?

股市中有一句俗話說:「會買股票的是徒弟,會賣股票的才是師傅。」按照字面上的意思來說,賣出比買進股票的時機點難以掌握。這代表著一般人做股票的思維順序,總是容易先從多方(買方)出發,將尋找與投資股票列為第一優先的重點,畢竟,若是能夠買在相對低檔區,則可望擁有較高的獲勝機率,然而,這也代表著獲利的幅度相對排在勝率之後。

日期:2014-05-20

想買房,再等等
房地產

想買房,再等等

這意味著,想要在台北市買房子,需要全家人不吃不喝15年的收入,才能有一棟自己的殼,新北市也要12.67年。可以想見買房成家這樣夢想,對於一般的受薪階級卻又如此的遙不可及。

日期:2014-05-13

想買房,再等等
房地產

想買房,再等等

這意味著,想要在台北市買房子,需要全家人不吃不喝15年的收入,才能有一棟自己的殼,新北市也要12.67年。可以想見買房成家這樣夢想,對於一般的受薪階級卻又如此的遙不可及。

日期:2014-05-12

卸任倒數 宏碁突圍再出奇招 不轉型雲端 施振榮:我就是罪人
科技線上

卸任倒數 宏碁突圍再出奇招 不轉型雲端 施振榮:我就是罪人

老驥伏櫪救公司,前有成功者,是台積電董事長張忠謀,現在則有宏碁董事長施振榮重披戰袍,端出「自建雲」這道菜,要帶宏碁轉型。任期只剩五十天不到的他,這招真能救活宏碁?

日期:2014-05-08

產業隱憂》台灣驕傲僅是曇花一現?別再內鬥  特斯拉變心到中國了
科技

產業隱憂》台灣驕傲僅是曇花一現?別再內鬥 特斯拉變心到中國了

世界各國正在全力發展電動車、智慧車產業,台灣必須盡快整合各方資源,才能避免惡性競爭、產業外移,造成競爭力喪失。

日期:2014-04-24

執行長交出首張成績單 翻身計畫再下一城 宏碁陳俊聖上任一○五天 自評:做得不錯
焦點新聞

執行長交出首張成績單 翻身計畫再下一城 宏碁陳俊聖上任一○五天 自評:做得不錯

在陳俊聖出任宏碁執行長的過去三個月裡,他馬不停蹄進行組織調整,並展開全球巡迴鞏固通路夥伴,完成宏碁翻身計畫的第一章。接下來,以四月十五日在台灣主持首場新品發表會為起點,他將正式領兵出擊,迎向更大的挑戰。

日期:2014-04-24

盈錫精密 從家庭代工廠到國際零件品牌 孿生兄弟用精品螺帽 挑戰世界第一
科技

盈錫精密 從家庭代工廠到國際零件品牌 孿生兄弟用精品螺帽 挑戰世界第一

軸承螺帽雖然是工具機的小零件,卻是頂級精機廠不可少的要角。巫有崇、巫有捷這對雙胞胎兄弟,聯手將這顆小螺帽做成精品,讓全球工具機大廠非它不可。

日期:2014-04-24

求生存! 華碩咬牙找上中國供應鏈
科技

求生存! 華碩咬牙找上中國供應鏈

曾經寫下台灣PC產業一頁奇蹟的華碩,今年大舉進軍智慧型手機市場,還挑上近年火紅的小米捉對廝殺,銷量僅小米機一○%的華碩,只能咬牙將台灣供應商一個一個換成了陸廠。

日期:2014-04-17

誰說統計存貨要每個部門跑透透 —Google版Excel 3大優勢 跨部門合作更方便
職場

誰說統計存貨要每個部門跑透透 —Google版Excel 3大優勢 跨部門合作更方便

接近一年的尾聲,又到了公司行號年終盤點存貨的時刻,每一個細節都馬虎不得。每回一到盤點旺季時,財務部的阿傑便幾乎忙得不可開交,光是要清算公司現有存貨,往往都要花上好幾道手續。其中最讓他頭疼的,就是不知道該如何省下統計資料的時間,更有效率地彙整數據。好在,最近阿傑找到了新方法,Google 雲端硬碟中的「試算表」,讓苦惱問題迎刃而解。

日期:2014-04-14