中央流行疫情指揮中心今（31）日公布，COVID-19（武漢肺炎）國內新增16例確診，分別為14例境外移入及2例本土。為防止疫情不斷蔓延，指揮官陳時中再祭出防疫新政策，公布「社交距離1公尺」原則，為國人健康安全再設下一道防線。
日期：2020-03-31
中央疫情指揮中心28日公布的本土案例中，其中案269，觀光局已證實是派駐桃園機場的員工，因「接待」觀光局主任秘書兒子（案277）從菲律賓歸國，還在機場裡面喝咖啡，因此感染COVID-19（武漢肺炎），結果連案269的5歲小孩也確診。對此，知名電視節目主持人趙少康在網路直播節目中表示，現在觀光客、外國人都不能來台了，觀光局會不知道嗎？主秘卻完全沒有防疫意識，「沒有什麼好接的嘛，你兒子那麼寶貝？」
日期：2020-03-31
當全球進入零利率時代，無疑宣告台灣壽險業經營環境進入天翻地覆的大變局。不但利差損會再度擴大，更嚴重的是，業者要上哪找到比保單成本更高的固定收益商品？
日期：2020-03-31
「公司強迫我們要休無薪假一路休到7月，不願意接受的話，就得要『自願離職』，這樣合法嗎？」
日期：2020-03-31
將來，若回顧歷史，2020年的新冠肺炎（新型冠狀病毒肺炎，俗稱武漢肺炎）必定是人類社會發展的關鍵轉折。上一次全球疾病大流行是1918年西班牙流感，只不過那時全球人流、物流的移動，以及全球經濟分工不像現在如此緊密。此次新冠肺炎讓全球幾乎同時鎖國、封城，乃至於全球經濟關機暫停，誰會想到有一天，我們需要自己設立生產線生產口罩、生產電動車的特斯拉竟要緊急為美國生產呼吸器？過去，鮮少人懷疑的全球化分工體系在這次疫情中暴露缺陷，全球化的價值勢必要重新評估調整。當然，疫情不僅衝擊國家危機處理能力、考驗企業的經營管理能力，更考驗個人的應變能力，也迫使我們重新省思過去堅信的價值與秩序。《今周刊》分別從企業管理、國家治理、個人的財富管理種種面向，提出14則值得深思的問題，重新摸索新方向與新作法。
日期：2020-03-31
為舒緩疫情蔓延對美國經濟與金融市場的巨大衝擊，聯準會打破過去不買公司債的禁忌，並邀請貝萊德擔任「操盤手」，惟在購債標準相對嚴格下，「新招」是否能有效提振市場信心，仍待時間證明。
日期：2020-03-31
全球市場因新冠肺炎蔓延全球，股債市場皆快速出現劇烈動盪，彭博巴克萊美國高收益公司債券指數利差日前一度超過1,000個基本點，自2000年以來只有2008至2009年曾出現過，雖然近期市場震盪幅度較大，但市場上仍可能浮現具吸引力的長期投資機會，面對快速演變的金融市場，投資人應該如何判讀？投資策略應該如何因應？
日期：2020-03-31
中央流行疫情指揮中心今（30）日公布國內新增8例COVID-19(武漢肺炎)病例，包括7例境外移入及1例本土。本土個案為未滿10歲男童（案299），為案269（觀光局駐桃園機場員工，疑被案277、從菲律賓返台的觀光局長官之子傳染）本土病例同住家人，3月26日出現發燒症狀，27日由衛生單位安排接觸者採檢，於今日確診，為一起家庭群聚；目前案299已無症狀，本起群聚截至目前共掌握接觸者24人。
日期：2020-03-30
1月2日的早上，機號933的空軍黑鷹直升機在山區飛行、前往蘇澳；8點06分48秒，獲得塔台許可，爬升至4,000呎。同時，直升機逐漸進入雲層，失去能見度。接著在機艙內的對話，從頭到尾不到十秒鐘： 副駕駛跟正駕駛說：「教官高度」。三秒後，塔台向直升機呼叫：「請問預計抵達蘇澳時間」。過了不到一秒，副駕駛：「教官現在高度」。一秒後，正駕駛：「知道」。過了兩秒半，正駕駛向塔台呼叫：「阿 預計抵達蘇澳」。再一秒，不明聲響。再一秒，錄音終止。
日期：2020-03-30
