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老闆不斷地問:如何提高營收?—大膽秀出邏輯樹狀圖 提出具體改善方法
職場

老闆不斷地問:如何提高營收?—大膽秀出邏輯樹狀圖 提出具體改善方法

時序進入冬天,各家百貨公司週年慶一波緊接著一波熱鬧開打,曉芸在一家經銷餐廚鍋具的公司上班,擔任行銷企畫主管職務,面對年底這一波即將到來的銷售檔期,上頭長官相當看重,幾個月之前,就不斷地耳提面命向曉芸精神喊話:「下半年營收要比往年成長20%!」

日期:2014-12-05

把花在解釋流程的時間省下來  —複雜的工作分派 讓「泳道圖」清楚說明白
職場

把花在解釋流程的時間省下來 —複雜的工作分派 讓「泳道圖」清楚說明白

有沒有曾經要把你心中思考的跨部門工作流程,甚至是專案的工作分派,嘗試向工作夥伴說明清楚?但這通常不是一件簡單的事情。因為一個流程或規畫包含了很多訊息,比方誰做什麼事;我工作做好了,該交付給誰;我該期待誰把工作完成後,交接給我;如果狀況不如預期,我該怎麼辦,甚至是我該在何時把這些工作完成。

日期:2014-12-05

做事是雜亂無章?還是井然有序? —流程圖 迅速掌握任務全貌
職場

做事是雜亂無章?還是井然有序? —流程圖 迅速掌握任務全貌

一間會議室裡傳來熱烈的討論聲,牆上的白板布滿了密密麻麻的文字,跨部門成員正如火如荼的討論宣傳策略,為了明年1月要上市的產品,整個團隊共同凝聚出新產品攻占市場的強烈企圖心,完全看不出這個會議已經進行2小時之久。

日期:2014-12-05

1張圖勝過千言萬語 —圖解思考 加速解決工作難題
職場

1張圖勝過千言萬語 —圖解思考 加速解決工作難題

工作3個月就加薪,1年之後就當上部門小主管,接著,年終獎金呈現倍數成長,ESI廣翰思惟國際教育機構教育長胡雅茹談起初入職場的加薪幅度,依然覺得不可思議。追根究柢,她認為,懂得圖解思考,是幫助她10多年的職涯發展一路晉升的重要關鍵。

日期:2014-12-05

選後檢討》空前慘敗後 搶救台灣沉淪的最後機會 馬總統最後五百天 非做不可的三件事
焦點新聞

選後檢討》空前慘敗後 搶救台灣沉淪的最後機會 馬總統最後五百天 非做不可的三件事

這次九合一大選慘敗之後,到馬英九正式卸任總統,還有五百多天,在立法院擁有多數席次的國民黨,仍然有推動改革的條件。馬英九若有心挽救自己的歷史定位,就從最該推動的改革下手吧!

日期:2014-12-04

安度政治變盤》兩大基金操盤手分析選股策略 先蹲後跳 瞄準半導體、蘋概股
台股

安度政治變盤》兩大基金操盤手分析選股策略 先蹲後跳 瞄準半導體、蘋概股

選舉的激情過後,台股將回歸基本面與國際市場變化,尤其今年企業獲利表現亮麗,加上全球股市作多氣氛濃厚,兩大基金操盤手看好台股年底的做夢行情,並以電子股繼續領軍攻堅。

日期:2014-12-04

新市長專訪3》鄭文燦 最大黑馬 從群眾熱情汲取能量
焦點新聞

新市長專訪3》鄭文燦 最大黑馬 從群眾熱情汲取能量

桃園市長當選人鄭文燦,九合一選舉最大黑馬,也是最年輕的直轄市長。儘管參選以來一路被看衰,心裡偶爾會浮現孤獨感,但他卻更往人群裡走,從群眾的熱情找到往前衝的能量。他的成功祕訣為何?且看他的現身說法。

日期:2014-12-04

策略分析架構的價值
職場

策略分析架構的價值

具體而精確的描述策略、檢視並驗證其前提、分析該策略與預期效果的因果關係⋯⋯,透過這些邏輯性的架構,能幫企業建立強有力的發展戰略。

日期:2014-12-04

假面道德與台式防弊
政治社會

假面道德與台式防弊

「表裡不一」和「防弊如防賊」在台灣一結合,就生出一個「中學為體、西學為用」的「假面道德」怪物:一種披上了防弊假面,卻又同時容忍表裡不一的文化氣質。

日期:2014-12-04

魔鬼藏在細節裡—非知不可!製作簡報常見的幾個錯誤
職場

魔鬼藏在細節裡—非知不可!製作簡報常見的幾個錯誤

懂得製作簡報在職場上已經是必備的工作能力。由於經常受邀兩岸多家科技大廠授課,指導過許多公司主管同仁在表達與簡報上的問題,發現多數人都擁有清楚的專業與邏輯,偏偏在簡報畫面的呈現上,沒有將上述本身的優點特質給發揮出來。

日期:2014-12-04