「我生意垮掉的時候，我才42歲，我只好把房子都賣掉，不然要怎麼辦呢？｣
日期：2020-06-29
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日期：2020-06-29
病毒和美國聯準會（Fed）聯手出擊，美股上周下挫，風險資產面臨調整。COVID-19在美國出現反彈，新增感染人數明顯回升，德州和佛羅里達州同時宣佈暫時放棄經濟解禁令，市場擔心疫情拖累經濟復甦。
日期：2020-06-28
金融產業將迎來全新格局，金融業者都在思考如何得到專業人才，畢竟掌握專業人才就能得到未來，長期為金融業者培養人才的台灣金融研訓院也因應國際趨勢設計更多新的金融教育課程，培養出有科技力、普惠力、規劃力、永續力的新人才，成為新時代的金融教育典範。本文整理自2020年亞太銀行學院協會（APABI）會議之台灣金融研訓院院長黃崇哲英文演講。
日期：2020-06-24
儘管2020年第三季景氣仍烏雲籠罩，科技大廠多半給了保守展望，但在日月光營運長吳田玉眼中，卻是一個難得的機會，「外頭越黑，你越是要在裡面好好檢討自己。」他看好疫情下產業汰弱留強的天擇加速，為了進一步強化公司研發，日月光今年將維持不低於去年的資本支出規模，要超前布署疫情後的市場機會。
日期：2020-06-24
全球疫情、美中經濟戰、美國大選，是三大政經變數的主軸，請看長期深入掌握美、中脈動的日本野村總合研究所首席經濟學家辜朝明，為你深入剖析大時代變局下的最新發展。
日期：2020-06-24
GDP就是經濟學這個巢裡的布穀鳥。為什麼我們需要了解布穀鳥呢？因為牠們是一種狡猾的鳥類。布穀鳥不自己照料後代，而是暗中把蛋下在其他鳥類疏於看守的巢中。於是，養父母在不知情的情況下，認真孵化著自己與外來者的蛋。然而小布穀鳥孵化得早，於是便將其他的蛋和幼鳥踢出鳥巢，然後發出快速的鳴叫聲，假裝自己是滿滿一巢餓肚子的幼鳥。這招霸占術很管用：養父母忙著餵養這些尺寸大一號的幼鳥，而這些幼鳥大得誇張，裝不下霸占的小鳥巢。這對其他鳥類而言是一道強而有力的警訊：如果鳥巢疏於看守，就有可能遭到霸占入侵。
日期：2020-06-23
新冠肺炎疫情蔓延全球，一連串的衝擊與震盪，促使我們將目光從「成長」轉向「繁榮」。英國經濟學家凱特．拉沃斯以甜甜圈圖像，為全球發展，提供新經濟應有的轉變思惟。
日期：2020-06-23
從經濟移民、國際人才交流，談到維護國家主權、教育不平等、醫病關係緊張，參加第五屆「小英總統與高中生面對面論壇」的高中學生透過提問，展現對台灣社會現象的細膩觀察，以及對國家持續進步的熱切期盼。
日期：2020-06-23
台灣法制師承德國，卻對英美法系不夠了解，尤其是反托拉斯法，接連讓台灣企業跌跤。此次的廣明案、10年前的面板產業反托拉斯案，都是台灣企業的最佳借鏡。
日期：2020-06-23
