累積三十五年的台股投資經驗，劉俊杰從自己暴賺、慘賠、東山再起的過程中，淬鍊出安穩獲利的長期投資智慧。在他看來，長期投資的關鍵是選對「善於運用資產的經營者」，而絕佳的長線買點，往往發生在股價與市場效率失靈的時刻。
日期：2010-07-15
在高揭「傳賢不傳子」為圭臬的科技業裡，台達電是少數讓二代進入的企業，鄭崇華給了兩個兒子從基層做起的門票，給他們證明自己能力以及與專業經理人相同的競爭舞台，這正是他的智慧接班設計。
日期：2010-07-15
如今，第三代接班人林明昇就坐在祖父林燈的銅像前，準備讓復興航空再次翱翔。但就在他腳底下，從一樓到十樓，全是國產集團最主力的事業總部：國產實業、中興保全、復興航空等，是他的祖父、父親兩代耗費半個世紀建立的王國。
日期：2010-07-15
七月初一夕之間換掉進三分之一董監的國寶人壽，即將出現新的注資者。到底是誰對這家淨值缺口將近負一百億元的壽險公司有興趣？他又有何能耐，得以說動眾多業界專家一起投入？
日期：2010-07-15
