今年有36萬大學、碩士新鮮人將投入職場，第一年的職場生活充滿酸甜苦辣，從被保護的學校到殘酷的生存戰場，手忙腳亂的新鮮人應該如何求生存？從第一天第一件事到第365天，新鮮人應該學到什麼、應該避免犯什麼錯誤？7位在職場上歷練2、30年的總經理，回到職場原點，揭露別人不會告訴你的生存守則！這些生存守則，也值得所有職場人學習。
日期：2008-06-05
誰才擁有改變的力量？那些在國際社會上，以智慧、大愛和勇氣改變人類共同命運的個人或組織，固然令人肅然起敬；但別忘了，每個促成改變的創造力，都來自於微小的個人。
日期：2008-06-05
微軟第一代X-BOX設計者陸學森，十八個月前成為宏達電的創意長。他過人的創造力和意志力，不只打造出鑽石機，更打開了宏達電每一位員工的五感細胞。
日期：2008-05-29
大台北街頭許多大樓最近披起綠色帆布圍幕，進行外牆拉皮整修，這種微整形吸引投資客聞風而來，瞄準這些有機會換新門面的大樓，因為只須花上些許小錢，資產就能大幅成長，拉皮屋成為投資客的最愛。
日期：2008-05-22
一位商專出身的人，從建築業轉進全新的領域，沒有科技背景，卻帶領科技團隊，讓一家快要倒閉的公司起死回生。16歲出社會，蔡茂禎的成功，沒有一次不是靠摸索和勇氣闖出來的。
日期：2008-05-22
過去三年，台灣銀行業賣出1兆2000億元連動債、5000億元投資型保單……至少2兆元以上的金融商品，從銀行理專手中賣出最近爆發連動債投資人鉅額虧損，受害人愈滾愈多投資人對銀行的信任，正迅速崩解中如今，一場由小蝦米發起的風暴，已經隱隱吹起……在全民理財時代，你隨時可能誤踩理財陷阱連動債、投資型保單、外幣定存、房地產等理財工具潛藏著所不知道的風險與陷阱……
日期：2008-05-01
曾有華為員工形容：任正非對管理的天才領悟，來自於對人情世故、人心人性的深刻洞察，在他面前，你會覺得沒有必要隱藏什麼，因為那一切都是徒勞的。這段話充分顯現身為狼群之首的任正非，總能精準地替企業尋找方向。
日期：2006-11-16
