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專訪〉上任一周年  行政院長自評四大施政目標  毛治國:台灣移民政策需要換腦袋
話題人物

專訪〉上任一周年 行政院長自評四大施政目標 毛治國:台灣移民政策需要換腦袋

去年九合一選舉後,行政院院長江宜樺為執政黨敗選負責下台,由副院長毛治國接棒。一年過去了,毛治國推出哪些政策,為國家帶來哪些改變?《今周刊》專訪毛治國,談這一年來的施政重點。

日期:2015-11-26

他的未來藍圖》直擊研發祕密基地  會思考的機器人明年亮相
科技線上

他的未來藍圖》直擊研發祕密基地 會思考的機器人明年亮相

走過PC的時代,華碩未來成長要靠「雲」加上「端」,不論是寫下銷售佳績的ZenFone,還是機器人和物聯網這兩大祕密武器,都必須與雲端服務整合。

日期:2015-11-20

投勞健保  大學喊窮減名額  學生沒兼職機會  學生助理納保  創造雙贏局面有解
焦點新聞

投勞健保 大學喊窮減名額 學生沒兼職機會 學生助理納保 創造雙贏局面有解

今年九月起,大專院校須幫學生兼任助理投保勞健保,各大學紛喊財務吃不消,造成整體緊縮名額,學生反而失去兼職機會。十一月初監察院糾正做決策的行政院、勞動部和教育部,讓問題再浮上枱面,怎麼做才合理,有待各方集思廣益。

日期:2015-11-12

高階主管必學的個案教學
管理

高階主管必學的個案教學

簽公文、選店址、設計表單等都能撰寫成個案教材,藉由個案的討論可以訓練解決問題的能力,比坐著聽課受用多了。

日期:2015-11-12

向上溝通》花旗(台灣)銀行董事長管國霖  敢跟市場一窩蜂說不  登上外銀龍頭大位
管理

向上溝通》花旗(台灣)銀行董事長管國霖 敢跟市場一窩蜂說不 登上外銀龍頭大位

四十三歲即當上花旗(台灣)銀行董事長的管國霖,二十多年來屢在職場締造佳績,包括最年輕的外銀負責人、最會賺錢的銀行總經理、最創新的銀行高階主管,近年職務角色的轉變,讓他對於向上管理的體會更深。

日期:2015-11-12

一紙修正案  為何讓國庫短少七百億元?  加六毛減七角  台灣稅改像無頭蒼蠅
焦點新聞

一紙修正案 為何讓國庫短少七百億元? 加六毛減七角 台灣稅改像無頭蒼蠅

為了籌措財源,財政部長張盛和倉卒推動財政健全方案,從高收入者身上下手,增加了六百億元。如今,一紙立法院修正案,就打算悄悄地將加的稅還回去。執政黨想讓富人稅及股利所得抵扣減半一筆勾銷,不如大方地像證所稅重新檢討。

日期:2015-11-05

集大成》12本工作秘笈  超濃縮學習  五個關鍵思考  一口氣學會麥肯錫精髓
個人成長

集大成》12本工作秘笈 超濃縮學習 五個關鍵思考 一口氣學會麥肯錫精髓

為什麼要向麥肯錫人學習?因為這家全球一流企管顧問公司賣的是「思考」、「邏輯」、「解決方法」與「好點子」,這些無形的資產不僅幫助企業克服種種難關,還開拓了商機。更因為,麥肯錫兼顧速度與品質的工作態度,贏得了眾多大老闆的信賴。

日期:2015-10-29

思考術》商場實戰三大應用  Uber顧立楷闖入運將叢林  用麥肯錫「邏輯樹」打江山
管理

思考術》商場實戰三大應用 Uber顧立楷闖入運將叢林 用麥肯錫「邏輯樹」打江山

顧立楷,曾擔任麥肯錫大中華區零售業與金融業分析師,兩年前接下Uber台灣區總經理。且看年僅三十三歲的他,如何用麥肯錫工作術,勇闖已飽和的計程車市場。

日期:2015-10-29

異質團隊的表層和深層元素
政治社會

異質團隊的表層和深層元素

台灣習慣於表層多元組合,但在團隊形成後,如何轉化為深層元素的異質團隊,以發揮創意與創新的治理效果才是上策。

日期:2015-10-29

活出人生的線條
名人專欄

活出人生的線條

台灣文創產業現在面臨的問題,在於我們試圖複製過去成功案例,但真正能帶領台灣闖出一片天的是「未來的腦袋」,我們能做的,是幫他們鼓掌。

日期:2015-10-29