奇美電合併一周年了，這一年奇美電產能、營收、市值都贏過友達，獲利卻遠不及友達，有遷廠因素、有人員調整理由，還有更多的企業文化有待磨合。面對這樣的成績單，分割似乎成了奇美電不得不走的一步。
日期：2011-03-31
知足、節流，才能創造富足人生的起點；熱情工作加上理性投資，才能大步走向富裕；守住財富、身心安頓，才能細細品味幸福人生；最後，懂得分享與付出，人生才能臻至圓滿。打造不同階段的四把金鑰，就能一路敲開幸福門，走向富足境地。
日期：2011-01-27
無論是客戶、原料供應商或者員工，企業主的立場往往都是站在對立面，許文龍的成功之道，在於讓這所有的「對立」轉變為「非對立」，他認為，企業若可以做到「非對立」，就沒什麼好忙的了。
日期：2010-12-30
看待財富，許文龍認為這是追求幸福的手段，是贏得幸福的「本金」，所以，關鍵在於如何用錢。他說，要幸福，就得花錢。反過來想，所謂財富，是用掉了、換來幸福了，才是真正的財富。
日期：2010-12-30
趁一個行業還有空間時把它收起來，不能說是失敗。那什麼是失敗？許文龍認為，結束一個事業並不算是失敗，真正的失敗，是當一個事業沒有未來時，你還一直笨笨地做下去。
日期：2010-12-30
許文龍深受莊子思想的影響，因此他認為，謙卑地接受大自然的安排，才能用自在的心靈去接受一切無常，然後得到真正的自由。接下來，事業、財富的起落變化，都不再是幸福與快樂的干擾因素了。
日期：2010-12-30
大同公司六十一年的老招牌，隨著轉投資公司華映的虧損擴大，也因此蒙上一層灰。此外，大同雖擁有土地題材，卻遲遲不願辦理資產重估，又以減資再私募的方式，讓股東權益受損，也難怪投資人一談起大同，只能猛搖頭。
日期：2010-05-13
華新麗華榮譽董事長焦廷標，至今屹立商場一甲子，十二年病魔糾纏，沒讓他放棄生命，一次次命運的搏擊與挑戰，他明白勢不可用盡，因此總會預留退路；無論商場或人生高峰，他永遠懂得急流勇退，見好就收，道盡焦師傅傳奇一生的精髓！
日期：2010-04-01
