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黎智英花大錢 請賣可樂高手來賣周刊
政治社會

黎智英花大錢 請賣可樂高手來賣周刊

《壹週刊》連續六期報導扁家內幕,銷路才剛從谷底攀升之際,壹傳媒創辦人黎智英卻悄悄讓出行政總裁職務,花費一千四百萬元年薪,聘請前百事國際中國區飲料總裁朱華煦接替職務。朱華煦是賣可樂的高手,如何能在不景氣年代賣報紙、雜誌,壹傳媒員工都很期待!

日期:2008-10-02

理財專員沒有為你想到的問題
理財

理財專員沒有為你想到的問題

如果把自己的工作力也當成一種證券,基於不把雞蛋放在同一個籃子的原則,投資就不應該再集中於自己所屬產業了。

日期:2008-09-18

全球金融市場起死回生?
全球股市

全球金融市場起死回生?

次貸風暴肆虐,全球股市總值已蒸發十七兆美元,為求根除困擾金融市場的毒瘤,美財政部長鮑爾森宣布急救措施,預計可在新任美國總統上任前,為全球金融市場爭取一絲喘息空間,至於後續成效,就得看美國房市能否真正止跌。

日期:2008-09-11

經營者撐腰的二十六檔安全名單
台股

經營者撐腰的二十六檔安全名單

台股狂跌近二千點,讓不少在去年第四季發行員工認股權的公司,股價低於認購價格,而為了留住人才並在未來順利執行相關權利,經營者將會盡力改善基本面來拉抬股價,小股東逢低布局自然有利可圖。

日期:2008-07-03

大陸二百億身價富豪魏東自殺疑雲
台股

大陸二百億身價富豪魏東自殺疑雲

人稱「金融大鱷」的「涌金系」掌門人魏東,一位四十一歲的富豪,身價高達新台幣二百億元,擁有三家上市公司,集團旗下子公司數十家,站在人生巔峰的他,卻突然縱身一躍跳樓自殺!他是因憂鬱症而走上絕路,還是背後有不為人知的祕密?

日期:2008-05-22

從華寶事件看台灣科技業危機
職場

從華寶事件看台灣科技業危機

華寶收回成命不為員工加薪,透露出不少科技公司對於員工分紅費用化都還沒準備好,加上員工胃口早就被養大,造成留才愈來愈難;如何解決這等大事,考驗電子大老闆的智慧。

日期:2008-04-03

認股權證,賭或不賭? p.130
名人專欄

認股權證,賭或不賭? p.130

根據天下沒有白吃的午餐定律,俗又大碗的背後,一定也有逃不掉的成本,這是投資人轉做投機客時,最常忽略的風險。

日期:2007-06-14

陳樹彎腰無為 十年終回大位
政治社會

陳樹彎腰無為 十年終回大位

行事風格由尖銳轉為圓融,是外界認為陳樹出線執掌證交所的重要原因,特別是在財政部次長任內,陳樹像個隱形人。官場翻滾十幾年,陳樹似乎逐漸找到安身立命的為官之道,正是不強出頭。

日期:2006-08-10

中年黃金族不可缺少兩大帳戶 P.95
聰明理財

中年黃金族不可缺少兩大帳戶 P.95

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日期:2006-03-30

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01