日本第三大綜合商社伊藤忠商事公司，雖是一五○年歷史的老字號，卻有自由的風氣，在會長丹羽宇一郎的帶領下，成為日本大學畢業生嚮往的理想企業。《今周刊》難得有機會專訪丹羽宇一郎，請他談談就業、全球經濟以及台灣未來發展等議題。
日期：2008-08-28
從廚師變身為縱橫股海的大戶，再大舉進入當代藝術收藏，人稱「日盛小史」的史金生，從發跡到拍賣界聞人，他總有自己的一套見解。這樣的一號人物，進入當代藝術收藏，絕對是藝術收藏界的新指標。
日期：2008-07-24
台灣畫家的畫作，在去年秋拍全體皆熱的情形，才經過短短半年時間便已動能不足，最主要當然是藝術市場的胃納量大小不如預期。不過市場的資金並無減少的疑慮，顯然，大家越來越認同藝術投資。
日期：2008-06-05
曾有華為員工形容：任正非對管理的天才領悟，來自於對人情世故、人心人性的深刻洞察，在他面前，你會覺得沒有必要隱藏什麼，因為那一切都是徒勞的。這段話充分顯現身為狼群之首的任正非，總能精準地替企業尋找方向。
日期：2006-11-16
專制國家的演變，是王朝更替；或者通過戰爭，或者通過政變。民主國家的演變，是政黨輪替；通過選民的投票行為。這是普通常識，在台灣也並非沒有共識；據民意調查，多數民眾肯定政黨輪替對民主政治、地方自治、終結黑金派系統治、推進憲政、教育、司法等改革均有正面作用。只有一條缺乏共識：國家安全。有人說：政黨輪替台灣會大亂，甚至亡國。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
