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魔鬼就在細節中
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魔鬼就在細節中

培養專注細節的能力,親近藝術絕對是好方法,而音樂更是最容易欣賞的一門藝術。光是當一位欣賞者,就能從不同演奏中思考細節處理的學問。

日期:2010-06-17

張栩:勝利是從10%開始累積
職場

張栩:勝利是從10%開始累積

台灣旅日棋士張栩才剛過30歲,就已經拿下七大棋賽大滿貫,但是他風光稱王的背後,付出比別人更多的努力。在成敗論英雄的世界,他始終相信自己,懷抱著熱情迎戰。

日期:2010-06-03

鴻海事件給經理人的三堂課
職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

低價代工終結了?——富士康危機,預告台灣、中國困境
職場

低價代工終結了?——富士康危機,預告台灣、中國困境

富士康深圳廠在五個月之內發生十二宗員工跳樓事件,聞者心驚,集團老闆郭台銘頻頻巡訪廠區,除了祭出加薪二二%的政策,並且布下了天網、地網及無形網,全力防堵自殺事件再發生。郭台銘也為自殺事件四度出面鞠躬道歉,這是鴻海集團建廠以來所面臨的最嚴厲挑戰。

日期:2010-06-03

貝蘭克梵  走在靈活與奸巧的邊界
國際總經

貝蘭克梵 走在靈活與奸巧的邊界

貝蘭克梵自2006年接任高盛證券執行長以來,已經替公司賺進超過新台幣9000億元的稅後利益,然而,在美國證管會提起對高盛的訴訟中,社會各界清楚的看到,高盛在與客戶交易的時候,存在隱藏訊息的疑慮, 這些交易雖然帶來巨額的利潤,但是卻也對高盛奉為最高核心價值的「聲譽」造成無形的傷害。這位史上最會賺錢的執行長,還需要更多的彈性與挑戰來驗證他的歷史地位。

日期:2010-05-27

歐元大貶 德國經濟實力更上層樓
國際總經

歐元大貶 德國經濟實力更上層樓

儘管德國不情願地對希臘提供金援,但是這波歐元貶值潮,確實對德國帶來好處。成本降低造成德國產品的競爭力提升,就讓機械、汽車業在東亞市場大放異彩,將引導德國經濟在今年加速復甦。

日期:2010-05-20

似鳥昭雄:不和別人一樣就能成功!
職場

似鳥昭雄:不和別人一樣就能成功!

日本出現失落的二十年,在此同時,日商宜得利家居社長似鳥昭雄,卻能夠不畏經濟泡沫,帶領公司締造營收和獲利連續二十三年成長的傲人成績,似鳥昭雄能夠逆勢突圍的訣竅,就在於他永遠做好準備,迎接逆境的到來。

日期:2010-05-13

中國第二波消費力正崛起
傳產

中國第二波消費力正崛起

去年中國是全球金融風暴下少數沒有被海嘯沒頂的國家,其中最重要的原因就是中國有六億城鎮人口形成的龐大消費力,這股消費力仍然繼續爆發中。隨著中國基礎建設的完善,未來將有三.五億農民搬進城市,快速的城鎮化加上三、四級城市財富增加,中國第二波消費力將成為全球財富的焦點。

日期:2010-05-06

台灣大運與台股大潮!
台股

台灣大運與台股大潮!

台灣有大運,台股才會大潮,社會才能見大榮景,不然這麼熱烈討論世博會要幹什麼?天運給了台灣,12682的歷史高點就不會是台股天險,此刻投資判斷,真的是在決定台股投資者一生的負有與貧窮!

日期:2010-04-29

群光林茂桂:經營不賺錢,就是罪過
科技

群光林茂桂:經營不賺錢,就是罪過

群光,靠著三大紅海產品線,不跟投資人拿一塊錢,十一年內市值能從二十二億元變成五○八億元,而讓群光像擁有魔法般快速成長的,正是宛如「紅海魔術師」的群光副董林茂桂。

日期:2010-04-29