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林輝雄:「我用200分的氣力,做100分的事」
生活消費

林輝雄:「我用200分的氣力,做100分的事」

頂上魚翅開店22年,老闆林輝雄卻從未開第二家分店,依舊成為富商巨賈、老饕食客的最愛,在餐飲市場上屹立不搖,林輝雄認為,「不妥協並且堅持獨一無二」,是成功最主要的原因。

日期:2008-08-14

李彥宏  因為洞悉  所以專注
科技

李彥宏 因為洞悉 所以專注

7月底,台灣網路界最大的新聞,是百度創辦人李彥宏應《今周刊》邀請來台演講。在《今周刊》安排下,他與總統馬英九、台灣產業人士,如網路家庭董事長詹宏志、趨勢科技董事長張明正等會面;他遊歷日月潭與101大樓,認識百度搜索裡最火的台灣景點。

日期:2008-08-07

福特救亡  找上豐田老將
職場

福特救亡 找上豐田老將

來自豐田的行銷老手法利正試圖改變福特一成不變的策略和行銷文化,並且開始真正聆聽經銷商的聲音,但難道這樣就夠了嗎?

日期:2008-08-07

用養魚哲學把小客戶變大
傳產

用養魚哲學把小客戶變大

「理專要面對的不是同業的競爭,而是空頭市場的挑戰!」永豐銀行廖宜政是市場上極少數幾乎不賣連動債的超級理專,他拒絕連動債高佣金的誘惑,還照樣拿下業績第一名的殊榮,堪稱國內財富管理業的奇葩。

日期:2008-08-07

從鏡子裡面映射出的成功祕方
職場

從鏡子裡面映射出的成功祕方

電話行銷業務,近幾年來成為重要的銷售管道,但是多數人接到電話,都是直接拒絕,在這麼艱困的情況下,卻有人利用一支小小的電話,一年創造二千二百萬元業績,年薪二百五十萬元的董麗玲,這位中年女性是如何運用電話行銷,創造驚人業績?

日期:2008-08-07

聯相王修銘的「抓人心」管理學
科技

聯相王修銘的「抓人心」管理學

聯相光電總經理王修銘,是聯電集團進軍新事業時最佳的先鋒部隊。從購併日本聯日半導體、元砷連勇合併案,到聯電進軍太陽能產業,王修銘無役不與,靠的就是善於建立互信,和洞悉人心的整合能力。

日期:2008-08-07

蔡至勇寫下華爾街冷血購併傳奇
債券基金

蔡至勇寫下華爾街冷血購併傳奇

華爾街傳奇華人炒家蔡至勇堅信「成長股」,買入的都是名不見經傳、績效未經驗證的公司。他對於股票與公司從來不帶感情,該買賣就買賣,連自己創立的公司也不例外,是華爾街一連串「冷血購併」的代表人物。

日期:2008-07-31

簡餐的藝術
藝文風尚

簡餐的藝術

台北街頭隨處可見咖啡店,密集的程度彷彿巴黎塞納河左岸;本地咖啡店又常兼賣簡餐,此乃台灣咖啡店的特色。

日期:2008-07-24

黑手精神   讓線材加工變身網通黑馬
傳產

黑手精神 讓線材加工變身網通黑馬

身為傳統產業的接班人,萬泰科、萬旭董事長張銘烈不甘心被取笑,發誓切入高階的網路線產業,並且克服了外部網通泡沫及內部員工偏安懈怠的心態,成為少數傳統產業出身,卻能在電子業立足的案例。

日期:2008-07-17

小池塘釣大魚
科技

小池塘釣大魚

由勤業眾信與《今周刊》合作的「高科技成長Fast 50」調查,今年已步入第三年,在這份名單中,我們再次發現了許多初次入榜的新明星,當然,也有不少大家熟悉的面孔,包括一些太陽能及大集團的轉投資企業。此外,今年光電產業入榜的家數最多,首次超越半導體產業。比較今年與過去的入榜名單,也可以觀察出一種新的成功方程式,那就是「利基市場」+「高成長產業」=「Fast 50高成長企業」。許多成功躥出的企業,都是在高成長的產業中,找到大廠忽略的特殊利基市場,全力聚焦去發展,才取得絕佳的成績單。

日期:2008-07-17