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前車之鑑》這場教改荒謬劇   究竟誰要負責任? 高教改革變噩夢  不可忽略政治力
政治社會

前車之鑑》這場教改荒謬劇 究竟誰要負責任? 高教改革變噩夢 不可忽略政治力

社會普遍盼望放寬大學窄門的時空背景下,國內大學數量自九○年代中期起快速擴充。然而廣設大學的願景,在政府缺乏長遠規畫,政治人物又濫開選舉支票下,演變成一場噩夢,直接導致高教資源稀釋及品質低落的後果。

日期:2015-12-10

他被父親阻止參加畢旅、上過「李登輝學校」⋯⋯ 橫跨政、商界的報業奇人  《自由時報》林榮三
焦點新聞

他被父親阻止參加畢旅、上過「李登輝學校」⋯⋯ 橫跨政、商界的報業奇人 《自由時報》林榮三

11月28日,《自由時報》創辦人林榮三逝世,在商場,他是地產、銀行大亨;在政壇,他曾被控賄選;在報業,他一手創立台灣本土意識代表性紙媒。林榮三是位爭議性十足的人物,但他在事業上投注的全心全意,卻不容置疑。

日期:2015-12-03

台灣夫妻檔精英典範(一)——從昇達科到F-芮特
科技線上

台灣夫妻檔精英典範(一)——從昇達科到F-芮特

陳淑敏、吳東義從昇達科起家,開創子公司F-芮特,獲利佳、財務優,且都是接近零負債經營。隨著物聯網浪潮大起,F-芮特深耕天線領域,值得投資人追蹤。

日期:2015-11-26

日圓大貶  同業業績衰退  慶鴻營收卻逆勢成長10% 台灣工具機硬漢  用研發力單挑日本
管理

日圓大貶 同業業績衰退 慶鴻營收卻逆勢成長10% 台灣工具機硬漢 用研發力單挑日本

六月,慶鴻機電工業董事長王武雄滿面春風,贏得了號稱「產業創新奧斯卡獎」的第四屆國家產業創新獎至高榮耀,從一家三人小公司,發展到如今擁有十一家公司的集團,慶鴻以創新研發見長,業界地位更是全台第一、全球第五大,僅次於瑞士George Fisher及日本Sodick、三菱、FANUC集團。

日期:2015-11-20

走過慘賠千萬 「漿自然」遵古法做出差異化  台大生磨三年豆漿 打進有機通路
產業動態

走過慘賠千萬 「漿自然」遵古法做出差異化 台大生磨三年豆漿 打進有機通路

「堅持做對的事情,一定不會錯!」老闆詹志能創立有機豆漿事業,前三年慘賠一千兩百萬元,不用台大城鄉所的光芒,靠著一步一腳印,走遍各大有機通路商,爭取試喝機會,朋友眼中的他不是商人,更像是理念推行者。

日期:2015-11-20

尷尬的宏觀政策
國際總經

尷尬的宏觀政策

中國需求端政策已經走到盡頭,當局需要的不是更多政府投資項目,而是需要打破國企、銀行壟斷,讓民間迸發創造性和投資激情。

日期:2015-11-19

「臃腫獵豹」宸鴻瘦身後  明年能賺一個股本?  大賠190億的教訓  江朝瑞獨家告白
焦點新聞

「臃腫獵豹」宸鴻瘦身後 明年能賺一個股本? 大賠190億的教訓 江朝瑞獨家告白

去年誓言用狼性改造宸鴻的總經理鍾依華,一年後交出的成績單竟是一筆一九○億元的資產減損,引發外界質疑操弄財務數字。這項破台灣資本市場紀錄的資產減損考量為何,宸鴻董事長江朝瑞與鍾依華接受《今周刊》獨家專訪說分明。

日期:2015-11-12

成功者都在學的麥肯錫最強工作術
職場

成功者都在學的麥肯錫最強工作術

有一家公司,可謂是「世界的軍師」,它不生產任何產品,一年卻創造2400億元新台幣營業額,讓美國前500大企業中一半公司捧者大把鈔票禮聘。它被美國財經媒體形容,這是一家最具權威性、最成功、最神祕、最令人忌妒,有時候還滿令人討厭的企業--它是麥肯錫。

日期:2015-10-29

重返光榮》七場「台灣大戰」狂吸12萬球迷購票進場   激情過後  台灣棒球魂如何持續燃燒
焦點新聞

重返光榮》七場「台灣大戰」狂吸12萬球迷購票進場 激情過後 台灣棒球魂如何持續燃燒

七場「台灣大賽」的熱潮,讓球迷對於職棒的發展懷抱無限憧憬。但台灣職棒想持續獲得球迷支持,進而帶動台灣整體棒球水準,法治精神、硬體設施與開放競爭,是所有人必須面對的三大課題。

日期:2015-10-29

每天照舊準備茶與報紙、問祕書一句「董事長今天好嗎?」 「父後」150天  廖鎮漢感性告白父子情
話題人物

每天照舊準備茶與報紙、問祕書一句「董事長今天好嗎?」 「父後」150天 廖鎮漢感性告白父子情

微風信義將於11月5日正式開幕,這個費時八年的新據點,對廖家父子意義非凡,一路在父親廖偉志嚴厲要求下挺進的廖鎮漢,此刻心中悲喜交加,歷經父後150天,這位將掌控240億元百貨版圖的新舵手心中有何感懷?

日期:2015-10-22