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救市政策是官商勾結的大騙局
國際總經

救市政策是官商勾結的大騙局

諾貝爾經濟學獎得主以簡單易懂的筆調,詳實記錄了華爾街不為人知的真正面貌;他也為了復甦新局面提出建議,看完這本書你會真心希望,這次,有人可以聽他的。

日期:2010-07-01

鄭平領軍台達電轉型  展接班架式
傳產

鄭平領軍台達電轉型 展接班架式

在台達電成立滿四十周年的前夕,他們決定要從製造跨入品牌,用自動化、LED、電子紙三箭頭,來打造全新的台達電工業品牌,而奠下轉型動力這塊磚的,既不是董事長鄭崇華,也不是執行長海英俊,而是台達電的新生代——五年級生鄭平。

日期:2010-06-24

晚年幸福 有伴比有錢更重要!
情感關係

晚年幸福 有伴比有錢更重要!

現代人越來越長壽,難以預測的風險也隨著提高。很多人怕老後孤獨,其實做好準備,不論男女,都能從容積極地走過人生最後一段路。

日期:2010-06-17

試過就不後悔把挫折當老師
職場

試過就不後悔把挫折當老師

近三十年來人類歷史劇烈轉變,學校學的知識已經不管用了。年輕人不要怕麻煩,培養課堂以外的各種能力,才能適應改變。有自己的想法,做對的選擇,就離理想越來越近。

日期:2010-06-17

盛弘醫藥  醫療專業鞏固核心市場
科技

盛弘醫藥 醫療專業鞏固核心市場

三年前,因為醫院大樓售後租回引起國內醫界震撼的盛弘醫藥董事長楊弘仁,再度搶先他人,積極發展遠距照護。他並大膽預估,再過五年,遠距照護將成為台灣醫療產業主流。

日期:2010-06-17

透過習慣  培養顧客忠誠度
職場

透過習慣 培養顧客忠誠度

我們的大腦演化出兩種思惟,但行銷人員卻鎖定錯誤的那一種,這使得行銷計畫碰上顧客的習慣,就功虧一簣。

日期:2010-06-10

記者臥底二十八天 直擊富士康勞動實錄
職場

記者臥底二十八天 直擊富士康勞動實錄

二十二歲的中國《南方周末》實習記者劉志毅,接受報社指派,經由正式應徵管道進入富士康深圳廠工作,「臥底」二十八天,真實掌握鴻海基層員工的心聲與苦悶,為接二連三的員工自殺事件,提供第一手而深刻的解讀。本文經《南方周末》授權節錄轉載,帶讀者一窺中國年輕一代勞工的深層隱憂。

日期:2010-06-03

鴻海事件給經理人的三堂課
職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

台商回饋鄉里 完成三階段夢想
職場

台商回饋鄉里 完成三階段夢想

人人都想成為億萬富翁,但能實現夢想的又有幾人?出身貧困的陳文義,偶然機緣下,吃了一整顆蘋果,那滋味讓他立志要成為有錢人,四十年來,他不斷努力追求,這個從蘋果中萌芽的夢想,如今已長大茁壯,結實累累。

日期:2010-05-20

不需要解釋
藝文風尚

不需要解釋

最近為新書《聽見蕭邦》勤上廣播節目宣傳,有次某位博學多聞的主持人為了「考驗」作者,特別當場放一段蕭邦《幻想即興曲》要我「翻譯」,為聽眾解釋這曲子在說些什麼——直到那一刻,我才真正知道,原來有那麼多人需要具象的指示和引導,才能(或願意)欣賞古典音樂。

日期:2010-05-20