大選變天，過去三年把國民黨黨營事業中央投資逐步「推」出元大金的馬家，首當其衝面臨尷尬局面；元大在選前二天任命前調查局長王榮周為銀行總經理，對外似有輸誠意味，實際上更有權力向馬維建靠攏的指標意義。
日期：2008-03-27
英商渣打銀行宣布以每股二十四‧五元的價格，全數收購新竹商銀的股權，金管會也在二十九日同步公布同意渣打銀行收購竹商銀五一％至一○○％的股權，九月二十九日竹商銀以十八‧六五元的漲停價收盤，成交量爆增至十‧四五萬張。
日期：2006-10-05
選定大成長的市場，先把一項產品做好、做大；以垂直整合降低成本，形成競爭優勢；和國際大廠結盟，取人之長，鴻海集團的成功模式，康師傅樣樣具備，而且在中國無人不知的康師傅，還多了最珍貴的品牌價值。
日期：2006-09-21
今年底，中國將依照WTO規範，全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次，是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回，是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌，引來全球企業競折腰商機人人看得到，問題在於誰吃得到？最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」？康師傅聚焦華人口味，靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地，換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰，布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策，憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商，慢慢知道，在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰，無異於以卵擊石面對大趨勢，謹慎選擇對的戰場，就如以石擊卵，勝券在握這樣的成功心法，值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣，也可以讓人少賠許多血汗錢
日期：2006-09-21
在金改政策尚未明朗前，對許多財團而言，因台灣金融機構過多，給了他們不少「見縫插旗」的好機會。像是新光集團吳火獅的四子吳東昇，日前透過新光合纖旗下四家投資公司，以二．八億元的「低價」買進台北第一信用合作社的股份，即是一例。
日期：2006-09-14
日盛金控寄望即將正式入股的日本新生銀行，為組織帶來脫胎換骨地改變，然而上任才剛滿一年的總經理王正新，於十日以「階段性任務完成」為由提出辭呈，內部人事問題恐怕要比資金棘手。
日期：2006-07-27
