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F1賽車給企業經營的課——兼論吳國精在波若威的優績效
科技

F1賽車給企業經營的課——兼論吳國精在波若威的優績效

一位賽車手或企業經營的輝煌,天份、勤奮、機運、團隊,缺一不可;波若威科技在董事長吳國精帶領下,成為光纖被動元件的領導廠商,在雲端運算帶動光纖需求下,動能可期。

日期:2012-12-13

不成材的政府基金主事者——兼論汪攘夷在天鉞電的卓越經營
台股

不成材的政府基金主事者——兼論汪攘夷在天鉞電的卓越經營

政府基金前陣子的草率發文,讓大、小型股投資論調掀波瀾。小型股絕非「流動性不佳」的等號,例如主打居家安控的天鉞電財務體制強健,在高齡化社會居家安控大需求潮來臨時,可積極追蹤。

日期:2012-11-29

007「空降危機」的兩個思惟——兼論佳凌重拾玻璃光學榮耀
科技

007「空降危機」的兩個思惟——兼論佳凌重拾玻璃光學榮耀

新商戰不斷發生,台灣企業家站在最有利位置、保有最有利優勢,迎向新戰役;佳凌科技董事長李源泉承襲日本佳能技術,聚焦高毛利的DSLR相機產品,守住最強大的競爭優勢。

日期:2012-11-22

龍年台股進入甜蜜期(下)——兼論丁金造經營F-再生的傑出
台股

龍年台股進入甜蜜期(下)——兼論丁金造經營F-再生的傑出

資金綿延進入台灣,台股今年第二波的漲勢,在量能已不再見底下,隨時會發生。F-再生量產EVA,製成鞋底片材、行李箱包材等,在中國市占率獨占鰲頭,是塑化產業中的優質生。

日期:2012-11-15

高負債比且持續虧損個股  別抱太緊
台股

高負債比且持續虧損個股 別抱太緊

全球景氣不佳,今年以來上市櫃公司的財報有一大特色,就是獲利出現集中化,二、三線廠商不是損益兩平,就是出現虧損。因此對於負債比較高,且營運連續出現虧損的個股,投資人最好保持警戒。

日期:2012-11-08

美國職棒運動家隊震撼(下)——兼論鈺齊林文智製鞋的卓越力
傳產

美國職棒運動家隊震撼(下)——兼論鈺齊林文智製鞋的卓越力

Beane「營運重組模式」給出投資第二個思惟,投資者在觀察企業面臨營運谷底時,可用Beane「營運重組模式」試著觀察,找到戰勝標的。

日期:2012-10-25

精湛選股法成就4億身價
理財

精湛選股法成就4億身價

傅君玉的人生總是難以擺脫小時候窮苦的陰影。為了擺脫揮之不去的陰影,反促使他追尋賺錢之道。他選擇股市,因為這是窮小子翻身的最佳戰場,而脫貧的強烈意志,讓他想通日後成就4億元身價的賺錢道理。

日期:2012-10-24

美國職棒運動家隊震撼(上)——兼論湧德陳氏雙雄卓越經營
台股

美國職棒運動家隊震撼(上)——兼論湧德陳氏雙雄卓越經營

傳統投資思惟,以營收與每股稅後純益為依據(像高打擊率、打點、薪資),確能找到好公司(像洋基隊),但業餘投資者受環境限制(協力者不足、資訊落後),找到好公司也不一定能帶來高報酬。

日期:2012-10-18

台股第四季大多頭(下)——兼論梁立省帶領致伸浴火重生
台股

台股第四季大多頭(下)——兼論梁立省帶領致伸浴火重生

美國經濟數據報喜,加上歐洲央行推出新政策,是投資者不可忽視的多頭吉兆;致伸科技在董事長梁立省帶領下脫胎換骨,打入iphone供應鏈,開創台灣中小企業電子新典範。

日期:2012-10-11

台股第四季大多頭(中)——兼論林秋旭布局廣積三動能
台股

台股第四季大多頭(中)——兼論林秋旭布局廣積三動能

廣積經營團隊有早年在邁肯奠定的技術基礎,與十年在台創業累積的經驗,現於日本市場與博弈領域積極拓展,另一成長高峰隱然成形。

日期:2012-10-04