第一季營收出爐後，正是投資人檢視新冠肺炎疫情下的口袋名單時機，《今周刊》篩選出第一季營收逆勢成長的個股，提供投資人汰弱留強。
日期：2020-04-15
危機就像殘酷舞台，刷掉體質差的競爭者，優秀企業才能脫穎而出。如何在順境中衝刺、逆境中存活，都有賴領導人的策略規劃。
日期：2020-04-15
這是史上規模最大，涵蓋對象最廣的紓困計畫，連地下經濟的小攤販也納入補助範圍。看似滴水不漏的全照顧政策，一進入實際執行時，卻遇到不少落差，其中，又以中小企業感受最深。中小企業風險耐受力低，連續2個月虧損，撐不住要歇業、關門比比皆是。紓困規模重要，但時間更重要，他們需要的是，火線即刻救援。
日期：2020-04-15
無論是怎樣的經濟衰退，都會有一種基本的型態。衰退的原因，可能是金融情況嚴峻，市場泡沫破滅、油價忽然間急遽升高，或者是以上的問題同時發生。這次的衰退不一樣：是一個 「坐在家裡、危機從天而降」的衰退(a stay at home recession)。
日期：2020-04-15
馬可•吐溫曾說過：「歷史也許不會重演，但總會有驚人相似的地方」。隨著疫情三月份在歐美國家蔓延，全球金融市場出現恐慌性賣壓，當前全球震盪與二〇〇三年SARS重災區中、港、台等亞洲市場或二〇〇七年全球市場反應似乎有些似曾相識，短期VIX恐慌指數也飆升到二〇〇八年以來未曾看到的數字。
日期：2020-04-15
在驚慌動盪中，2020第一季結束了。全球關注著同樣的事件，盯著不斷飆升的確診和死亡數字，大家驚心動魄、血脈噴張。從來不曾有新聞如此切身相關，伴隨儀式感十足的排口罩、囤物資，一方面情緒高張熱切，一方面更擔心這場流行久久不退。但很少人問為什麼、還會發生什麼、能做什麼? 這些追本溯源的問題，是不是更重要?
日期：2020-04-14
早前接受網台訪問，替一個「30萬變1500萬」的故事作評論，該故事內容很有趣，大家有時間不妨回看。
日期：2020-04-13
如果夠甘願，即使寒窗苦讀無人問，也不會覺得寂寞；只要夠甘願，即使散盡千金，也覺得助人為樂。
日期：2020-04-13
武漢正式解除封城，中國企業復工復產，在疫情緩和之下，人們最想做的第一筆消費是什麼？根據中國萬人集團所做最新調查發現，29.3%的消費者在疫情結束後，消費的第一選擇是「餐飲美食」，把疫情期間沒辦法上餐廳吃美食的慾望先滿足，再來是「逛街買買買」與「運動健身」，疫情之後的消費取向，可作為投資布局參考。
日期：2020-04-13
