日本很多大企業，因為行動力緩慢、思考細密，但在這次經濟大變化中卻捉襟見肘，虧損日益加大；反而是一些獨裁型的領導者，反應快、行動力強，卻把公司帶往好的境界。
日期：2012-05-17
日本社會在核災後充斥著莫名的無力感，因為日本沒有直接選舉，無法選出重視未來的領導人；反觀台灣，要如何避免朝不幸的方向走？
日期：2012-01-05
韓國三星以不正當手段打壓台灣科技業者，引起科技業反彈，宏碁集團創辦人施振榮不滿地指出，韓國在商界的確是又奸又詐，但光有奸跟詐是無法讓一家企業永續經營。他認為，韓國可怕的地方不在於「大」，而是他們長期對人才的訓練！
日期：2011-01-06
韓國巨大的家族式企業集團欣欣向榮，但也壓垮了許多有潛力小公司。財閥的力量大到可能遏阻了創新，並威脅到韓國後續的經濟成就。
日期：2009-12-10
今年，紐約春拍有兩幅畫作以超高價賣出，後傳出俄羅斯石油大亨、英超足球隊切爾西新老闆阿布拉莫維奇是幕後買家；一時之間，有關阿布的新聞報導，從過去的政治、體育、八卦娛樂版面，擴及到了藝術版面。
日期：2008-09-11
日本第三大綜合商社伊藤忠商事公司，雖是一五○年歷史的老字號，卻有自由的風氣，在會長丹羽宇一郎的帶領下，成為日本大學畢業生嚮往的理想企業。《今周刊》難得有機會專訪丹羽宇一郎，請他談談就業、全球經濟以及台灣未來發展等議題。
日期：2008-08-28
從多達近三百億元的落後，到現在一百多億元的領先，在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達，今年不但從後頭追趕超前，還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年，就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領，加上陳炫彬等六大將的通力合作下，在10周年之際，以小搏大追過LPL，不但帶給自己的最佳禮物，也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化，都苦追韓國的台灣，終於一吐怨氣。
日期：2006-08-10
