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說一套做半套的政策
台股

說一套做半套的政策

政府要做的不僅止於吸引台商回巢,還要注意政策與執行間的連結,然而,很明顯地,台灣在政策和執行面之間,還有很多缺口。

日期:2010-06-28

國泰再見!哥哥再見!
金融

國泰再見!哥哥再見!

國泰集團創辦人蔡萬霖過世六年後,蔡宏圖與蔡鎮宇兄弟共同達成了一個震撼的決定:蔡鎮宇出清他的國泰集團股權,交由蔡宏圖接手處理。這筆價值起碼七二五億的交易,象徵一個家族事業面臨世代分家的必然命運,而其中的內情是這樣的……

日期:2010-06-24

嚴審募資弊端  利益回歸所有股東
傳產

嚴審募資弊端 利益回歸所有股東

景氣復甦之際,公開發行公司紛紛趕搭經濟熱潮募資,四大專家建議政府應針對其中不法獲利的個案,深入調查並從嚴送辦,展現主管機關正視清掃股市長期存在的弊病,維護小股東權益兼顧健全台灣的投資環境。

日期:2010-06-17

英國石油執行長唐熙華  一堂三兆元的教訓
科技

英國石油執行長唐熙華 一堂三兆元的教訓

53歲帥哥執行長唐熙華,3年前打敗其他競爭者,接掌BP這家百年老牌石油公司,但是這位新英雄卻無法通過這場世紀漏油危機的測試,成為全球人人喊打的對象,一位英國跨國公司金童何以淪落至此?

日期:2010-06-17

不讓薪水決定你的工作價值
職場

不讓薪水決定你的工作價值

今年三月,來自台灣的吳寶春拿下法國麵包大師冠軍殊榮,只有國中畢業的他,從不放棄任何學習的機會,努力完成自己的目標,他要告訴畢業生,自己的價值該由自己創造!

日期:2010-06-17

IBM執行長讓城市跟著大象跳舞
科技

IBM執行長讓城市跟著大象跳舞

從《大象也會跳舞》作者、IBM前執行長葛斯納手中,接下大位至今,帕米沙諾已繳出比起過去任何一位執行長都毫不遜色的成績單,除了讓「大象繼續跳舞」外,他還把一半的資源壓在智慧城市商機上,期待IBM繼續領先獨舞。

日期:2010-06-17

郭台銘:第一次有不如歸去的念頭
職場

郭台銘:第一次有不如歸去的念頭

富士康深圳廠區員工跳樓自殺事件一波接一波,郭台銘為了應付創業以來最大的危機,每天只睡四小時,可說是心力交瘁。面對各界的批評聲浪,郭台銘一直選擇沉默,藉著一年一度的股東會,郭台銘面對股東大吐苦水,尋求溫暖的慰藉。

日期:2010-06-10

大股東吃定小股東內幕
傳產

大股東吃定小股東內幕

茫茫股海,大股東擁有絕對的主場優勢,早就不是新聞。但近年來,資本市場遊戲日益翻新,減資、私募、釋股,在令人眼花撩亂的資本遊戲中,小股東的權益一次又一次被踐踏。大同的林蔚山、威盛王雪紅以及友達李焜耀,這些聲譽顯赫的大老闆們,都在其公司的利益分配中,把大餅從小股東口中挖出來,一刀切給了特定人。這是台灣資本市場的悲哀!金管會、證交所應該負起監理責任,針對這些情事是否違法,給小股東明確的交代。

日期:2010-06-10

製造五大不公二代健保問題叢生
保險

製造五大不公二代健保問題叢生

二代健保源起於解決現行健保的「不公」,但是否製造更大的「不公平」?多達三分之一的二代健保條文,未能獲得共識。其中有五大不公,對所有受薪階層的人而言,是一頭牛被剝二層皮!

日期:2010-05-27

貝蘭克梵  走在靈活與奸巧的邊界
國際總經

貝蘭克梵 走在靈活與奸巧的邊界

貝蘭克梵自2006年接任高盛證券執行長以來,已經替公司賺進超過新台幣9000億元的稅後利益,然而,在美國證管會提起對高盛的訴訟中,社會各界清楚的看到,高盛在與客戶交易的時候,存在隱藏訊息的疑慮, 這些交易雖然帶來巨額的利潤,但是卻也對高盛奉為最高核心價值的「聲譽」造成無形的傷害。這位史上最會賺錢的執行長,還需要更多的彈性與挑戰來驗證他的歷史地位。

日期:2010-05-27