旺旺集團董事長蔡衍明對經營媒體一直有夢，但幾番出手買媒體，從台視、東森，甚至中廣，都未竟全功。如今搖身成為掌控兩份報紙、兩家電子媒體以及無數周邊媒體事業的媒體大亨，好不風光，然而每年虧損達十億元的中時集團，蔡衍明能否複製米果大王的成功經驗，為時報止血？當他以巨資買下那一刻，只是為這場豪賭下注而已！
日期：2008-11-06
「味全集團要在一甲子時，營收突破四○○億元。」味全董事長魏應充在味全五十五周年慶祝活動上自信的承諾，他之所以敢誇下海口五年成長一倍，是因為味全的大陸市場戰略計畫即將啟動，味全終於要在大陸市場大展拳腳。
日期：2008-11-06
在強敵林立的國際市場上，台灣企業有何本事能夠占有一席之地？答案是「速度」，系微緊隨大廠腳步，提早對手五年時間布局新市場，終於在門檻極高的ＢＩＯＳ市場攻下城池，今年正式進入成長爆發期！
日期：2008-11-06
身為退休族的陳小姐夫妻受股災影響，光是海外基金就痛賠1500萬元以上，但他們重新振作，整合三位理專建議、調整資產配置，希望以時間換取空間，讓退休人生重回低風險的正軌。
日期：2008-11-06
二○○一年十月，余建新從父親余紀忠手上接下這份同時兼社會公器的家業《中國時報》，不過七年光景，這份曾經陪伴很多人開始一天生活的報紙，是台灣社會極具影響力的平面媒體，如今卻被余建新拿來求售變現，買賣過程中，還淪落為強迫買家買一送一的陪嫁品。
日期：2008-11-06
這波全球金融風暴，讓許多人資產大縮水，連帶包括退休在內的長期理財計畫都受到嚴重影響，但仍有人得以躲過風暴襲擊。他們有的力守停損控管原則，受傷較輕；有的則投資風險較低的標的，沒被風暴直接襲擊；這些實例都是投資人未來做投資布局的最好參考。
日期：2008-11-06
台灣代工業的成功已獲肯定，但發生金融海嘯、能源危機等事件後，製造業受到衝擊，發展創意經濟的呼聲也愈來愈高。政治大學科技管理研究所教授李仁芳在《創意心靈》一書中，歸納出創意心靈的必備條件，《今周刊》特別請作者剖析台灣產業該如何走原創這條路。
日期：2008-11-06
