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搶食照護大餅  能整合才會勝出
政治社會

搶食照護大餅 能整合才會勝出

在台灣,照護產業一直是各界矚目的新商機,但發展狀況卻始終不如預期。分析其原因,跨產業以及跨政府部會的整合力道不足才是主因;也因此,只要能夠把不同領域整合完成,就能成為最大贏家。

日期:2010-06-17

撰寫英文個案提高台灣企業知名度
名人專欄

撰寫英文個案提高台灣企業知名度

政大商學院品牌中心撰寫聯強國際、聚和國際等國內廠商的英文個案,對於台灣品牌的建立,有立竿見影的功效。

日期:2010-06-10

十加一新價值  印、馬、泰審慎樂觀
金融

十加一新價值 印、馬、泰審慎樂觀

東協十國與中國在二○○五年簽訂自由貿易協定,按其時間表,今年元旦起,有七千多種商品零關稅,堪稱「十加一關稅高牆倒塌元年」。至此,區域整合紅利發酵,台商改變生產布局、投信競募相關基金,《今周刊》完整剖析十加一新投資價值。

日期:2010-04-29

跨入房產與太陽能 華新蛻變元年
傳產

跨入房產與太陽能 華新蛻變元年

一九八六年,六十二歲的焦廷標肝病嚴重到不得不交棒,二十四年來,焦家子女各自登山,焦佑倫與焦佑慧穩住家族核心事業,焦佑衡因華新科表現亮眼走路有風。下一個十年,華新集團也在五兄妹各自盤算中有了新局面!

日期:2010-04-01

徐旭東  台灣最賺錢的海派掌門人
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徐旭東 台灣最賺錢的海派掌門人

橫跨10大行業,集團市值近6000億元的遠東集團,是台灣少數挺過數次金融危機,又能枝葉繁茂的多角化經營集團。上海第二代的徐旭東,靠著既現代又傳統的「海派」經營風格,率領集團邁向新世紀。68歲的徐旭東仍在第一線衝鋒陷陣,跨年之際特別接受《今周刊》獨家專訪。談布局:2010年是大購併年談中移動合作案:只等ECFA過關!談接班退休:70歲要退休談夢想:最想當建築師。令5萬名員工又怕又愛的徐旭東,他又有什麼不為人知的一面?

日期:2010-01-07

娃哈哈董事長宗慶後:「台北房價比杭州貴,我不來炒房」
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娃哈哈董事長宗慶後:「台北房價比杭州貴,我不來炒房」

中國飲料天王宗慶後低調訪台五天,回程之前接受《今周刊》專訪時透露其已積極評估台灣的生技、醫療、保險、公共工程和飯店事業,也不排除合作可能。另外,他也談及面對康師傅、可口可樂競爭的心態,以及女兒宗馥莉的接班問題。

日期:2009-12-03

從奢華到債台高築  杜拜啟示錄
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從奢華到債台高築 杜拜啟示錄

杜拜國營企業——杜拜世界(Dubai World)爆發財務危機,不僅震撼全球金融市場,還一舉戳破了「杜拜學」神話。世人驚醒,這個象徵財富與奢華的城邦國度,竟然是建立在深不可測的舉債之上。

日期:2009-12-03

王志剛推、拉、展  搶賺人民幣
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王志剛推、拉、展 搶賺人民幣

尹衍樑、郭台銘至今都要喊他一聲王老師,他是台灣任期最久的經濟部長,去年接任外貿協會董座後,啟動一系列大陸採購團來台下單,卻被質疑雷聲大雨點小,對此,王志剛端出數字反駁,證明「推、拉、展」三招行銷術不是空包彈!

日期:2009-11-26

【第二屆理想品牌調查】改變策略 逆勢稱王
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【第二屆理想品牌調查】改變策略 逆勢稱王

在今年《今周刊》製作的「商務人士理想品牌大調查」,明顯可以看出市場上大吹平價風,甚至吹移了各品牌在消費者心中的位置;這一年,平價品牌排名躍升、中高價品牌也順應潮流轉變策略親近消費者;而這股平價風潮,很可能將會持續下去,成為未來重要的趨勢。

日期:2009-11-19

櫻花靠弓箭策略攻下中國內需市場
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櫻花靠弓箭策略攻下中國內需市場

台灣品牌要在全中國開花需要幾年?櫻花用了十五年才成為全中國的知名廚房用具品牌,他們沒有花俏的廣告、絢麗的口號,靠著十五年來花費近十億元守住一個承諾,以服務的基本功建立消費者的信心,終於打下中國內需市場。

日期:2009-10-15