今年(2025年),孟加拉尤努斯中心睽違七年,再度於孟加拉 Samajik Convention Centre 舉辦第15屆「尤努斯社會企業世界年會」(Social Business Day)。本屆盛會吸引來自近40個國家、逾1400名參與者與180名國際代表,齊聚一堂討論全球永續趨勢,並交流各國針對三零願景的實踐經驗。這不僅是一場會議,更是一場連結世界、共同迎向永續未來的行動。
日期:2025-08-22
淨零碳排已是世界趨勢,ESG成為每家公司的必考題。環保產業嗅準商機,不斷有新兵投入資本市場,但想要長久經營,最後還是得靠能耐。
日期:2025-05-28
全球能源轉型加速,臺灣也積極布局。第四屆「ITRI NET ZERO DAY」匯聚產官學研與企業領袖,聚焦五大主軸:數位科技助攻深度節能、高效節能新解方、加速落實節能行為與創造商機、低碳氫氨供應與應用契機、循環再生新商機,打造提升能源效率的關鍵解方,助產業因應國際趨勢、掌握綠色轉型契機。
日期:2025-05-22
《地球解方 2025永續設計行動年會》主辦單位5% Design Action,指導單位行政院國家永續發展委員會、協辦單位臺北市政府、聯合策略統籌夥伴:聯合線上、TVBS、DreamVok意集設計。地球解方已連續五年於世界地球日4月22日舉行永續設計行動年會,現場匯聚來自全台逾400位產官學社界代表,超過百家行動夥伴一同宣示全年永續行動與解方合作的開始。
日期:2025-04-23
全球知名防護配件領導品牌RHINOSHIELD犀牛盾持續致力雙軸轉型發展,4/8宣布與全家便利商店啟動策略合作,全台超過 4,300 家全家店舖將成為品牌手機殼回收據點,擴大「RHINO LOOP 犀牛盾循環生態圈」回收計畫網絡,盼為跨域產業樹立循環經濟新里程。犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫強調:「自2012年創業至今,我們秉持『改變者(CHANGEMAKER)』初衷、與消費者一同成長,作為一個長保實驗性精神的品牌,犀牛盾自2017年逐步紮根自建全循環體系,希望以『單1材料、0廢棄、100%循環再生』落實製造、回收、再生的永續價值鏈與企業責任;更期待跨域合作提供消費者更便利、有感的回收服務,將減廢行動輕鬆融入日常生活。此次攜手重要的影響力夥伴──全家便利商店,希望藉由遍佈全台、民眾每日生活必經的通路大大提升廢棄手機殼回收效率,鼓勵消費者無痛參與減廢,一起驅動塑膠資源循環的共好未來。」即日起至5月6日更祭出雙重好禮,除了享有犀牛盾100元回收獎勵金、加碼再送限量Fami!ce霜淇淋。
日期:2025-04-09
(今周刊1476)1970年的世博,為大阪帶來超過6000萬人潮,以及對未來社會的樂觀希望,2025年夜晚的夢洲閃爍著耀眼光芒,時隔55年,大阪在人工荒島上打造新的世博會,以「閃耀的生命」主題,展示未來生活的各種樣貌,能否再次受到舉世矚目,重現70年代榮光?
日期:2025-04-01
為尋找數位與AI領域的頂尖人才,台泥周五(3/7)率先台灣各企業,宣布啟動「數位智能領航師」(Digital Intelligence Navigators, DIN)計畫,將直屬企業團總執行長張安平辦公室。台泥指出,獲選「數位智能領航師」者,將先接受為期3個月的跨事業體培訓,隨即承接數位智能專案,運用內部外部資源,與台灣、中國、歐洲等不同國籍夥伴合作,快速養成產業關鍵知識,進入台泥的全球決策核心。為向全天下廣發數位、AI英雄帖,台泥首先將於周六(3/8)進駐「VISION2025 台大校園徵才博覽會」,張安平、總經理程耀輝將現身椰林大道,公開招募台灣企業首支「數位智能領航師」團隊。後續,台泥也將於陽明交通大學、成功大學、台北科技大學、清華大學及台灣科技大學等校舉辦徵才活動。
日期:2025-03-07
在缺乏垃圾焚化廠的雲林,垃圾處理一直是棘手的問題,但縣府引進國際經驗,將家戶垃圾化為SRF原料,減少垃圾暫存量;人人嫌惡的畜牧糞尿,經過妥善處理下,也能轉為沼氣發電,讓廢棄物變黃金。
日期:2025-01-22
2025的新年一如往常,73歲的金蘭阿姨,正俯身於酒店的戶外風呂周圍園藝,她靈巧的雙手,細心勤奮地整理著一叢叢聖誕紅、日日春,這是她最享受滿足的時刻,若不細問,很難想像身子不高的她,可是曾經跟著先生奔走兩岸、拼勁十足的中部工廠闆娘。
日期:2025-01-15
全球正努力邁向淨零排放,然而北歐傳統豪華車廠 VOLVO 早在 2017 年便率先制訂出具體的永續策略,不僅先從產品設計與供應鏈下手,近年更在本地市場,將減碳行動落實到經銷體系。從 2008 年 VOLVO 在製造過程採用可再生能源,透過大量運用再生材料與創新技術,推出品牌有史以來碳足跡最低的純電車款 EX30,品牌展間也於 2024 年達到 114% 再生能源供應,從兼顧舒適質感與永續承諾下,驚艷市場。減碳轉型之路步步維艱,品牌卻膽大心細的舉步前行,VOLVO 如何做到?
日期:2025-01-07