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輝達GTC系列4一搶一兆美元大餅!台鏈隨輝達調整商模,鴻海攻整體方案、緯創推系統整合
國際總經

輝達GTC系列4一搶一兆美元大餅!台鏈隨輝達調整商模,鴻海攻整體方案、緯創推系統整合

輝達年度GTC引爆「Token經濟學」兆元商機!面對黃仁勳的極限光速迭代,台灣供應鏈從系統代工到半導體業者,如何跟著他一起狂奔,搶下未來商機?

日期:2026-04-08

群雄臉譜》 華通、欣興、金像電…AI世代需求帶動大擴廠 看懂老牌三雄的新獨門大業
科技

群雄臉譜》 華通、欣興、金像電…AI世代需求帶動大擴廠 看懂老牌三雄的新獨門大業

(今周刊1529)從華通、欣興到金像電,台灣PCB老廠在AI、低軌衛星與伺服器浪潮推動下集體轉身,走過守成、押注與長線磨劍,重新在全球供應鏈中找到關鍵位置。

日期:2026-04-08

0到18歲全照顧!童子瑋喊提高生育獎勵金,首胎補助6萬、最高可領16萬...每月發千元育兒消費券
政治社會

0到18歲全照顧!童子瑋喊提高生育獎勵金,首胎補助6萬、最高可領16萬...每月發千元育兒消費券

民進黨基隆市長參選人議長童子瑋公布兒少政見,提出「生、托、養、學」四階段全方位政策。他會大幅調升生育獎勵金,首胎補助從目前的每胎3萬元要加倍提高到6萬元,另對0到3歲嬰幼兒,每月都發放1000元的「育兒消費券」,減輕家長負擔願意生兒育女。

日期:2026-04-08

50億老宅延壽補助夯,人錢兩關卡須突破!方向正確卻杯水車薪,完善長期修繕機制才是正軌
政治社會

50億老宅延壽補助夯,人錢兩關卡須突破!方向正確卻杯水車薪,完善長期修繕機制才是正軌

政府推動「老宅延壽」計畫,將砸下50億元公款補助3千戶逾30年公寓、透天厝整修。政策立意良善,但整合困難的實務難題待解。完善長期修繕機制,才是可長可久的核心解方。

日期:2026-04-08

台新證、元富證合併!犧牲4天連假全員動起來「換開盤不卡卡」!吳東亮給目標:3年衝經紀前3名
金融

台新證、元富證合併!犧牲4天連假全員動起來「換開盤不卡卡」!吳東亮給目標:3年衝經紀前3名

台新新光金子公司台新證券及元富證券、台新期貨及元富期貨於週一(4/6)正式合併,台新證券、台新期貨為存續公司,合併後台新證券在承銷市場攻上市佔第一、融資市佔率排名第三、經紀業務市佔率進入前四大」。

日期:2026-04-07

貼近年輕人理財需求!凱基證券從校園出發 圈粉新世代
理財

貼近年輕人理財需求!凱基證券從校園出發 圈粉新世代

台股熱潮持續席捲市場,越來越多年輕人關注投資理財,及早建立正確財商知識與實務能力,是迎向富足未來的重要基礎。凱基證券致力成為「最懂年輕人理財」的券商,鼓勵年輕族群從學生時期開始培養理財與投資能力,不僅累積經驗,也能讓財商成為終身競爭力,凱基證券從校園、運動到生活場景多點觸及年輕世代,透過互動、教育與模擬交易體驗,陪伴學生從認識金融到逐步累積投資能力,讓理財不再遙遠,成為日常可觸的力量。

日期:2026-04-07

視界重構,未來即現:AI 賦能 AR,重塑通訊與元宇宙產業新藍圖
科技

視界重構,未來即現:AI 賦能 AR,重塑通訊與元宇宙產業新藍圖

AI的價值,不只在模型,而在能否透過系統工程,轉化為可營運、可複製的服務能力。「AI時代真正淘汰的,不是沒有技術的企業,而是無法讓技術落地的產業模式。」當全球仍聚焦於模型能力與算力競賽時,一個更關鍵的問題正在浮現:為什麼多數AI應用仍停留在展示與試驗,卻難以進入日常營運?答案不在技術本身,而在於是否具備讓技術真正運作的系統能力。

日期:2026-04-07

陳佩琪脫口一句「我們錢還在木可公司」,殺傷力有多大?他示警3大風險:二審是否證人轉被告觀察重點
政治社會

陳佩琪脫口一句「我們錢還在木可公司」,殺傷力有多大?他示警3大風險:二審是否證人轉被告觀察重點

前台北市長柯文哲涉京華城及政治獻金案,一審遭判17年,相關爭議持續延燒。其妻陳佩琪周五(4/3)發文稱「我們錢還在木可公司內,全被沒入」,引發外界質疑資金性質。對此,時事評論員周偉航指出,木可公司為李文娟100%持股,反問「你們的錢在哪?是債權嗎?」引發討論。貼文曝光後,網路上掀起熱議,不少網友質疑留言「自己講出來了?」。486先生也發文指出,一早起來,看到陳佩琪這句「我們錢還在木可公司」,這句話的殺傷力其實非常大。目前檢方與台北地院已經主張並判定,木可公司的資金來源屬於政治獻金。而依政治獻金法,這些錢本質上應該屬於競選用途的公款,而非個人資產,但陳佩琪公開使用「我們的錢」這樣的說法,從法律觀點來看,就會產生一個非常關鍵的矛盾點:她將這筆錢視為私人所有,這與檢方認定「政治獻金不得私用」的立場是直接衝突的。486先生說,接下來比較值得觀察的,是陳佩琪本人的法律風險。第一,財產來源不明的部分。目前外界已知她曾有多次ATM存款紀錄,金額達數百萬元。若未來檢方認為這些資金與案件金流存在關聯,而無法合理說明來源,就有可能進一步被調查。第二,洗錢相關風險。例如先前提到的資金流向,包括部分款項轉入家人帳戶進行投資。如果該筆資金最終被認定與不法來源有關,相關資金移轉行為,就可能被放在洗錢防制的框架下檢視。第三,帳務與決策責任。若她在木可公司或相關單位中,有實質參與資金運作或帳務處理,而其中存在申報不實或資金用途不符的情形,也不排除被認定需負一定責任。486先生認為,整體來看,這篇發文原本可能只是出於情緒上的表達,但在法律攻防中,這種用語反而可能被對方拿來放大解讀,目前案件已進入二審,未來檢方是否會進一步針對相關人員採取行動,包含是否由證人轉為被告,這才是接下來真正的觀察重點。

日期:2026-04-04

從事後偵查到風險前移,新加坡如何「重寫防詐邏輯」?駐星代表童振源:公私協力與責任分攤才是關鍵戰場
國際總經

從事後偵查到風險前移,新加坡如何「重寫防詐邏輯」?駐星代表童振源:公私協力與責任分攤才是關鍵戰場

從單向執法到風險共擔:新加坡公私協力的反詐模式隨著全球數位經濟高速擴張,詐騙犯罪早已不只是單純治安問題,而是高度組織化、科技化且具跨境流動特性的結構性威脅。2024 年,新加坡錄得逾 51,500 起詐騙案件,全年財務損失首度突破 11 億新幣,雙創新高。然而,在公私協力機制逐步深化下,2025 年出現關鍵轉折:案件數下降 27.6% 至 37,308 起,財務損失亦減少 17.9% 至 9 億 1,310 萬新幣。儘管如此,超過 81.8% 案件仍屬於受害者在心理操控下「自願轉帳」。當受害行為形式上具備「自願性」,傳統以事後偵查為核心的警政模式,便難以及時阻斷資金外流。防詐的關鍵,已從破案率轉向風險前移與決策干預。在此背景下,新加坡調整戰略思維,從公部門單線主導,轉向整合警政、金融、科技平台與社區力量的公私協力架構,建構多方共擔風險的反詐生態系。

日期:2026-04-03