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「你認為5年後台積電(2330)不到500元的機率有多少?」陳喬泓看台股:投資想獲利其實就是5原則
台股

「你認為5年後台積電(2330)不到500元的機率有多少?」陳喬泓看台股:投資想獲利其實就是5原則

今年以來股市持續回檔修正,加權指數從年初最高點18619點一路下殺至15616點,波段下跌逾三千點,其中有不少好公司的股價也跌至合理、甚至便宜價。(原文發布於5/24)

日期:2022-05-26

延攬大報退役從業人員、《民報》復刊新網站上線!永豐銀前總座張晋源接任董事長
焦點新聞

延攬大報退役從業人員、《民報》復刊新網站上線!永豐銀前總座張晋源接任董事長

創刊於2014年的知名獨立網路媒體《民報》,在2018年由於資金問題宣告解散、結束營運,不過從4月底開始,在該網站上陸續有文章更新,日前永豐銀行前總經理、台灣公益揭弊暨吹哨者保護協會發起人張晋源證實,已接任《民報》董事長。

日期:2022-05-26

30歲生日期許「踏出投資第一步」!月薪4.5萬男:每月存股1萬元,20年內有辦法財富自由退休嗎?
台股

30歲生日期許「踏出投資第一步」!月薪4.5萬男:每月存股1萬元,20年內有辦法財富自由退休嗎?

今天早上起床後,跟平常一樣泡了杯咖啡,享受愜意的週末早晨。一邊喝著,一邊回覆FB的訊息,看到有一位網友大大的字裡行間充滿對未來的徬徨,訊息量非常多,整理好之後大致上如下:

日期:2022-05-26

「相信屋主我錯了嗎?」買家哭訴千萬積蓄換漏水屋想跳樓...專家提醒:買中古屋絕對不能省這件事
房地產掃瞄

「相信屋主我錯了嗎?」買家哭訴千萬積蓄換漏水屋想跳樓...專家提醒:買中古屋絕對不能省這件事

「你說說我該怎麼辦才好?花了幾千萬的畢生積蓄,沒想到買到的居然是這種漏水屋,我恨屋主的騙、房仲對我不理不睬,拿了那麼多的錢,他們難道就沒有良心不安嗎?第一次買房,相信人,我錯了嗎?」

日期:2022-05-26

2022鉅亨ESG永續投資趨勢論壇登場!掌握ESG關鍵,跟上投資新浪潮
理財

2022鉅亨ESG永續投資趨勢論壇登場!掌握ESG關鍵,跟上投資新浪潮

全台最大民營基金平台「鉅亨買基金」舉辦「2022 ESG永續投資趨勢論壇」,邀請元大投信、百達投顧、法銀巴黎投顧、景順投信等投資機構、倫敦交易所集團(LSEG)與Aon怡安國際管理顧問,分別以「ESG永續投資策略 ∕ ESG的投資與商機」與「ESG驅動社會創新 ∕ ESG創造永續生產力」等議題發表專題演講,並針對「ESG永續與公司治理」及「ESG永續與多元投資」等角度,提出業界最新看法。

日期:2022-05-26

一樣年紀,別的醫師是財務自由不想退休,他卻為2500萬財務漏洞拼命工作「當年我犯了2個嚴重的錯」
理財

一樣年紀,別的醫師是財務自由不想退休,他卻為2500萬財務漏洞拼命工作「當年我犯了2個嚴重的錯」

2016年10月,東台灣依然豔陽高照,我在回美國之前,拚命追趕在台灣一些落後的進度,這次返台也忙於我在台東推廣的預防醫學保健的小餐飲。午後和朋友有約,先到店裡了解情況,看到了多日不見的E醫師也剛好來喝果汁。

日期:2022-05-26

永豐優息存股(00907)為存股而生…2個月就領一次錢,績效能贏元大高股息(0056)?
台股

永豐優息存股(00907)為存股而生…2個月就領一次錢,績效能贏元大高股息(0056)?

台灣ETF從年配、半年配、季配,現在正式邁入「雙月配」新紀元,2個月就能領到一次股利,永豐優息存股(00907)這是一檔為存股而生,為配息控而活的ETF。

日期:2022-05-26

2022股東會紀念品領取攻略!「用3萬元當700家股東」零股達人不藏私:怎麼領?何時領?零股可以領嗎?
台股

2022股東會紀念品領取攻略!「用3萬元當700家股東」零股達人不藏私:怎麼領?何時領?零股可以領嗎?

編按:目前全球有發放股東會紀念品的國家只有台灣和日本。日本發放股東會紀念品以「折價券」或「兌換券」居多,且發出的數量或面額是以投資人持有股數不同而有所差異,只有台灣才會有大百匯般的紀念品發放。本書作者張琨琳花了3萬元新台幣,擁有700多家上市櫃公司的股票(零股),用堅實的實際操作經驗,手把手帶你完成淘金任務。

日期:2022-05-25

存股助理第174期︱國泰金法說,對價值投資人的啟示
存股池追蹤

存股助理第174期︱國泰金法說,對價值投資人的啟示

國泰金日前召開法說會後,市場依舊看空,導致股價持續疲軟,但我們看法不一樣。

日期:2022-05-25

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?
職場

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?

你開會時遇過這些情況嗎?「為了決定某件重要議案,把眾多相關人員召集到會議室。」「每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。」「只有少數人發言,幾乎都是主管。」「花很多時間高談闊論,卻沒有達成任何決議。只好再找時間開會討論......」 在亞馬遜,這種沒效率的會議絕不可能發生。日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作,以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則,教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況,讓每分每秒都花在刀口上。

日期:2022-05-25