曾經,聯電購併新日鐵,是日媒口中的「半導體業傳奇」合作案;十三年後,台日合作的第一樁指標案件,卻以結束營運收場。台日合作究竟潛藏哪些難題?聯日半導體關廠又帶給陷入「鴻夏戀」的郭台銘什麼啟示?
日期:2012-08-30
眾達國際法律事務所主持律師黃日燦,今年以來非常忙,忙到幾乎不見人影,但也忙得很開心。因為今年科技業的大小購併案不斷,但截至目前為止,黃日燦主持的眾達,幾乎無役不與。眾達今年出色的表現,讓黃日燦頭頂「購併律師」的美稱,無人能撼動。
日期:2012-08-23
明基合併西門子失利,七年了,明基還沒重返榮耀,倒是選擇跨進能源產業的西門子,重生走出一條康莊大道。同樣跨入太陽能產業,為何太陽能景氣寒冬,西門子營收照樣坐擁高成長率?西門子重生的三堂課,值得我們借鏡。
日期:2012-08-23
三星S3手機上市不到兩個月就賣了一千萬支,打敗蘋果成為冠軍。S3有一個關鍵晶片,是由員工僅六十人的台灣小公司凌耀獨家供應,帶領這家公司成功轉型的總經理施振強,是怎麼辦到的?
日期:2012-08-23
台灣大企業轉身不靈活,國力如無法幫忙就應放棄;依靠自己能量打出天下,不需靠政府,是台灣中小企業、最珍貴的,應全力聚焦。
日期:2012-08-23
歐洲央行總裁德拉吉,對內必須整合歐盟二十七國南轅北轍的意見,對外必須與國際貨幣基金、歐盟執委會亦步亦趨,但他運用高明的政治手腕,讓金融市場相信他,正設法帶領歐洲走出崩解危機。
日期:2012-08-09
曾經被譽為台灣藍海策略中最傑出案例的宏達電,如今從雲端跌落。當藍海不再是藍海,宏達電如何重返榮耀?其實從產品創新、策略聯盟與購併、專利布局等,是可以著力的方向。
日期:2012-08-09
一年前,因為消費者的「感動」,讓宏達電躋身百大品牌;一年後,宏達電帶給消費者的感動沒了,只剩下傲慢。從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說,它犯下的最大錯誤,就是驕傲。驕傲的代價有多高?或許,蒸發逾九千億元的市值,就是最好的答案。
日期:2012-08-09
編按:黃國昌,一位中研院法研所副研究員,近日因「反旺中」而聲名大噪,搭了十六個小時的飛機,剛剛落腳紐約的他,一打開電腦,最關心的仍是中天電視廣場前那群參加抗議活動的學生。
日期:2012-08-02