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包租篇》出租捷運宅拚高投報率 淡水包租公三個堅持 賺租金、價差雙贏

捷運宅高貴的價格，除了令自住客卻步，也讓想買房包租的人因賺不到合理的投資報酬率而望之卻步，淡水包租公盧進和，憑著多年的經驗，對於選地點、看房型和等時機有其獨門之道，成了捷運宅不敗的包租公。

日期：2012-05-17

賠錢很憂鬱要怎麼調適心情

日期：2012-04-11

執行長兼董事長 段行建的難言之隱？

終於，段行建終結了奇美電沒有董事長的一○一個日子。從兩個月前，對外表達退休之意，到接任董事長，是什麼改變了他？他能否也終結鴻海、許文龍家族之間的惡鬥？外界拭目以待。

日期：2012-03-22

英雄產品年代的造雲力

軟體、服務與內容雲是英雄產品年代的決勝關鍵。思考政府所建置的「文化雲」如何加值，或可加持台灣資通訊產業的競爭力。

日期：2012-02-16

杜絕「組織自行癱瘓症」！

你的長官加人，加的是「幫手」，還是「對手」？當公司開始充斥二流的「幫手」，就等於逐步走向死亡！讓管理學大師帕金森為你把脈，及早對症下藥。

日期：2012-02-09

三商美邦連年穩健獲利的兩大祕訣

在金融市場傳聞要上市許久的三商美邦人壽，終於在本月九日登錄興櫃市場。三商美邦人壽以穩健經營聞名，就算金融風暴也照樣獲利，可說是壽險界的模範生，它究竟是怎麼做到的？

日期：2012-02-09

華碩曾鏘聲靠「讀心術」在中國立足

當中國超越美國成為最大ＰＣ市場，中國成了各家ＮＢ品牌廠的兵家必爭之地，儘管聯想穩坐龍頭，但去年表現突出的華碩也緊追在後，端看華碩的中國市場操盤手曾鏘聲，如何再衝高華碩在中國的市占率。

日期：2012-02-02

他不是最壯的牛 卻能堅守華碩這塊田

曾經，他是最不被看好的執行長人選，○八年的虧損危機，更讓市場質疑他的能力；如今，他日漸成熟，用穩健的步伐，走出華碩的另一個新時代，他是華碩執行長沈振來。編按：華碩12月13日宣布正式啟動史上最大轉型計畫，沈振來將辭任執行長大位，自2019年1月1日生效，他的下一個角色是新事業領頭衝鋒主將，而核心本業將由共同執行長許先越及胡書賓接任操盤。

日期：2011-12-01

領先還是落後？

領先指標已有回春跡象，明年不見得會更慘。但要小心，現在最看好的中國內需，是指標落後，電影散場前的反高潮。

日期：2011-12-01

遇見 不一樣的施崇棠

一場900天的文藝復興革命，一次關鍵產品發表會，我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天，他頭髮剪得比以往更短了些，大一號的西裝自此封櫃，傳統皮鞋換成休閒皮鞋，他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北，獨家專訪華碩董事長施崇棠，觀察他如何從一位機械狂、工程師，變身成設計師、藝術家，帶著華碩走出虧損陰霾，變成今年PC業最大黑馬。

日期：2011-12-01