所謂的工作，在一個領域做上10年就能成為這方面的專家。若說到第11年之後要做什麼跨領域、跨單位的事，如果沒有將自己培養成通才，只會對公司造成困擾，即使是「工作狂」也無濟於事，最後只會讓自己落得毫無價值而已。
日期：2009-03-26
消費性與企業網路市場都受景氣影響，但網通電信端產品卻仍能逆勢成長，智易電信端產品線比重超過七成且布局完整，值得追蹤。
日期：2009-03-19
要是沒有「便利貼」，很多人可能無法追蹤日常生活中該辦的事項。便利貼的誕生其實來自一次意外的實驗，但經過不同的人創意巧思結合下，這個原本「一點都不黏的膠帶」，如今成為上班族和學生必備的生活工具。
日期：2009-02-12
「坐亦布袋，立亦布袋，放下布袋，如何自在。」掛在辦公室牆上、清末民初名畫家王震畫作上的題字，正好充分點出石允文收藏藝術品的心境，也就是帶來快樂，而非負擔。
日期：2008-07-10
今年五月剛當上民進黨黨主席的蔡英文，在她的部落格（小英的故事）中，提到對民進黨的許多期許。她對大學畢業生也有一番期待：平淡中求進步，艱苦中見光輝，做好準備，迎接人生中的每一次挑戰。
日期：2008-06-19
除了外界最看好的簡宜彬，鴻海的接班梯隊軍容壯盛，郭台銘可以挑選交棒的人才不少。這群大將就像電影「赤壁」裡的英雄豪傑，不按牌理出牌地屢創高潮，在後郭台銘時代，這群大將的動態更引人注目。
日期：2008-06-12
一家公司要長久經營下去，需要好又聰明的人才鼎力合作。奇美集團在許文龍領導下，家族與專業經理人充分合作，台面上十位大將，個個都能以一當五，許文龍的用人哲學有何獨到之處？他的十位大將又有什麼神奇的本事，讓集團勢力不斷擴張？
日期：2008-04-17
從多達近三百億元的落後，到現在一百多億元的領先，在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達，今年不但從後頭追趕超前，還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年，就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領，加上陳炫彬等六大將的通力合作下，在10周年之際，以小搏大追過LPL，不但帶給自己的最佳禮物，也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化，都苦追韓國的台灣，終於一吐怨氣。
日期：2006-08-10
