從1985年收購第一個品牌迪奧開始，伯納德．阿諾特25年來靠著購併精品名牌，成就他的時尚帝國與新台幣8800億元的身價，除了躋身全球第七富豪，亦是歐洲首富！他如何藉著顛覆時尚傳統的經營手法成功，又如何讓中國成為挹注LVMH營收最重要的市場？
日期：2010-04-08
馬英九當選總統後，周美青的特立獨行，顛覆了外界所認知的舊時官夫人文化，也可能禁絕過去官夫人場域中的陋習。官夫人不必再挖空心思剪名貴布料送進官邸，也不會坐黑頭車去洗頭買菜，更不會出現在高爾夫球場上鉤心鬥角的場面。
日期：2008-05-29
一百年前，中國一代建築宗師梁思成曾說：中國的傳統文化和西方人不同，我們應創造屬於自己的建築！一百年後，證大投資集團董事長戴志康花了十多年時間，投入巨資、傾注全力，在上海打造「新中國藝術建築」。
日期：2008-04-10
世界第一大的精品集團LVMH，去年度獲利表現不但未受景氣低迷和歐元升值的影響，還以21億8千萬歐元的數字，創下歷史性的高點。而集團下的酒類事業部門，因「強化享譽世界之名貴品牌酒」的策略奏效，對集團獲利貢獻度超過三成六。
日期：2004-04-29
「美， 激情與財富」是 LVMH 的總裁柏納．阿諾（ Bernard Arnault ）的事業觀。他是法國排名第八的富豪，個人占 LVMH 的股份二○％（約三十億美元），被巴黎媒體封為「風尚之王」，他對自己輝煌事業的詮釋就是﹁美﹂，對於美的激情使他有能力得到無止境的財富。世人熟知的 C.D. Guilain Kenzo GivenchyLacroix 等名牌都是他王冠上的鑽石。
日期：1999-03-11
