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盧震宸  品酒品出新事業
名人專欄

盧震宸 品酒品出新事業

原本在外商軟體公司當高階主管的盧震宸,在科技產業最風光時,年薪曾經高達千萬元。但是當產業外移,榮景不再時,他毅然決定創業,投入已有百年歷史的紅酒生意。

日期:2006-08-24

見招拆招  破解辦公室權謀遊戲
職場

見招拆招 破解辦公室權謀遊戲

企業變化的腳步不斷加速,人們的工作壓力沉重,對長期策略也失去信心,形成權謀鬥爭的主要因素。透過《職場叢林小白兔法則21》,揭發典型的鉤心鬥角把戲,協助培養職場必備技能,在正直誠實的原則之下,安然度過職場生涯的生存挑戰。

日期:2006-08-24

林克漢優游工程師與分析師間
理財

林克漢優游工程師與分析師間

林克漢有兩種身分,十大建設時期,他是工程界尖兵,台灣土木工程走下坡時,他就轉換身分成為證券分析師;當台灣再度出現重大工程,他搖身一變戴上工程帽,成為掌握高鐵土建工程半壁江山的主任。

日期:2006-08-24

台灣結構性調整近尾聲
台股

台灣結構性調整近尾聲

自六月下旬換了新東家後,我便忙著四處出差。一方面熟悉公司在亞太區域的業務,另方面也進一步深入了解這塊市場的近期變化,以致對(谷月涵看台灣)專欄有心無力,前後正好八期,足足停擺兩個月的時間。對《今周刊》的朋友造成不便,還請多多包涵。

日期:2006-08-24

發動「專利」攻勢
科技

發動「專利」攻勢

羅傑.波羅弗(Roger Borovoy)前英特爾(Intel)法務長、現任美國最大侵權訴訟公司「Fish & Richardson P.C」專任律師。哈佛法學院法學博士。擅長專利侵權、不公平競爭、貿易機密保護、軟體著作權與授權等領域

日期:2006-08-17

台灣如新總裁周由賢:店鋪化與西進  解除直銷紅色警戒
傳產

台灣如新總裁周由賢:店鋪化與西進 解除直銷紅色警戒

過去兩年台灣直銷業表現平平,面臨前所未有的停滯期。大環境不佳,美商如新卻仍維持二位數字成長,別人老化得快,如新反而吸引年輕人青睞,越做越順手,就連旗下經銷商都說環境越差越好做。台灣分公司總裁兼大中華區副總裁周由賢便是打造如新十八歲年輕樣貌的總舵手,他如何看待未來兩岸直銷前景?

日期:2006-08-17

陳樹彎腰無為 十年終回大位
政治社會

陳樹彎腰無為 十年終回大位

行事風格由尖銳轉為圓融,是外界認為陳樹出線執掌證交所的重要原因,特別是在財政部次長任內,陳樹像個隱形人。官場翻滾十幾年,陳樹似乎逐漸找到安身立命的為官之道,正是不強出頭。

日期:2006-08-10

香港首富之子的金錢遊戲
傳產

香港首富之子的金錢遊戲

香港首富李嘉誠最近榮獲《富比世》(Forbes)頒發終身成就獎,成為首位得主,只是,新聞焦點卻都落在兒子李澤楷出售電訊盈科事件上,此舉不但引來北京的強烈反彈,更反映出李澤楷只求利益、不計後果的經商冒險哲學。

日期:2006-07-27

中信大少辜仲諒下台祕辛
金融

中信大少辜仲諒下台祕辛

在金管會積極查訪下,終於取得香港一家和中信金有往來的投資銀行協助,識破中信金利用購買兆豐金控連動債的「假外資換真持股」收購大計,種下了辜仲諒辭卸中信銀董事長寶座的命運。

日期:2006-07-27

你有成龍我有發仔 你有蠻牛我有黑馬
傳產

你有成龍我有發仔 你有蠻牛我有黑馬

保力達和三洋維士比集團這兩家纏鬥了數十年的本土老企業,算是國內捉對廝殺最典型的範例,從保力達推出藥酒保力達P液,到修改市場策略更名為保力達B後,和三洋藥品的維士比的正面作戰從未停歇,兩家業者的戰火甚至蔓延到機能性飲料。

日期:2001-12-27