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當K線浮出3個警訊你敢買嗎?他靠基泰 (2538) 一星期賺26%:散戶該知道的3個投資觀念
台股

當K線浮出3個警訊你敢買嗎?他靠基泰 (2538) 一星期賺26%:散戶該知道的3個投資觀念

承熙今年底狗屎運發威,10/18 買的基泰 (2538) 一個禮拜就賺了 26.66%,如果時光倒轉,10/18 大跌那天你敢買嗎?基泰忠孝大樓標售案不是只有單純賣出或短期內賣不出去2種情形,承熙認為至少有4種。本文將分享這4種情形以及我們散戶該知道的3個投資觀念。

日期:2021-10-28

卡地亞 翱翔手腕間的夢想
品味收藏

卡地亞 翱翔手腕間的夢想

飛行,絕對是人們對旅遊最奇幻的想像。猶如乘載著希望起飛,向來喜愛融合大膽前衛設計的Cartier,亦把首次載著人類離開地球表面的藍氣球視作靈感。於2007年推出Ballon Bleu藍氣球腕錶,今年更改款推出新品,讓大家在尚未明朗的疫情期間,重拾找回夢想的勇氣。

日期:2021-10-28

失聰貝多芬 如何完成史上最大膽之作
職場

失聰貝多芬 如何完成史上最大膽之作

一八○八年十二月二十二日,貝多芬的第五號《命運》、第六號《田園》同時首演,是音樂史上重要一刻。他二十七歲聽力惡化,只能用觸覺記憶彈琴,但他說:「我要扼住命運的咽喉,絕不屈服。」

日期:2021-10-27

存股助理第84期︱存股族應該要有的3個思想武裝
心法與觀點

存股助理第84期︱存股族應該要有的3個思想武裝

昨日(10月26日)我在台北市與許多朋友分享「如何用股票投資存退休金」。我認為值得與《存股助理電子報》的訂閱戶分享演講內容。每個人都渴望追求財富,但卻對財富內涵欠缺深刻的理解。其實「Mr. Money」的個性與脾性遠比我們想的要難以捉摸。

日期:2021-10-27

四大公投案》總統親上火線並斥國民黨政治操作 親揭不同意理由 全黨將全面展開社會溝通
政治社會

四大公投案》總統親上火線並斥國民黨政治操作 親揭不同意理由 全黨將全面展開社會溝通

立委陳柏惟罷免案日前落幕,藍綠對決也將戰場轉向年底四大公投。兼任民進黨主席的總統蔡英文今於中執會前,針對年底四大公投案,說明民進黨「不同意」的理由。蔡英文先是批國民黨把公投操作成黨同伐異的工具,阻礙國家的發展,號招人民絕對要站出來捍衛。蔡英文並宣示,從本週六(30日)開始,民進黨要展開全面社會溝通,阻止公投變成惡鬥,讓改革能持續推動、讓國家繼續前進。

日期:2021-10-27

GDP不是萬能  ——永續發展才能打造美好台灣
政治社會

GDP不是萬能 ——永續發展才能打造美好台灣

在ESG(環境、社會與公司治理)漸成顯學的背景下,我們主張台灣企業必須破除股東至上的迷思(公司以股東的權益為主),即刻落實ESG理念,以免錯失這個千載難逢的機會。我們亦提出,大學向來是台灣與加州得以引領科技業的一大關鍵,如今正值綠色轉型之際,頂尖學府應再次扮演領頭羊的角色。

日期:2021-10-27

「汽車業以前看不起半導體,為何現在大喊晶片缺貨?」 黃崇仁:拜登開100次會也沒用 全世界仍需要台灣!
國際總經

「汽車業以前看不起半導體,為何現在大喊晶片缺貨?」 黃崇仁:拜登開100次會也沒用 全世界仍需要台灣!

力積電(6770)董事長黃崇仁認為,汽車電子及高階通信(5G、6G)將是未來半導體產能缺口最嚴重的兩大塊,其中又以汽車電子的供給缺口最明顯。由於新建晶圓廠緩不濟急、耗費龐大,「即使(美國總統)拜登在白宮開100次會」,也無法解決車用晶片極度供不應求的問題。由於台灣擁有全球範圍最大的成熟製程產能,黃崇仁預期全世界依然需要台灣,台灣做為全球主要晶片產地的地位不變,他也看好半導體業的展望。

日期:2021-10-26

手上持有5萬、50萬、100萬,該買0056還是0050?施昇輝:這樣分配最好!
ETF

手上持有5萬、50萬、100萬,該買0056還是0050?施昇輝:這樣分配最好!

樂活大叔施昇輝向來提倡存股0050、0056,不過兩者股價皆在高檔徘徊,許多投資人擔憂高點還適合進場嗎?施昇輝認為,大盤指數突破萬點後一路上揚,股價隨之上漲是情理之中,但若真想解決此焦慮感,「定期定額」是最佳解方,可以降低平均持股成本。

日期:2021-10-26

存股助理第83期︱第3季獲利開牌前,存股池亮點搶先看
存股池追蹤

存股助理第83期︱第3季獲利開牌前,存股池亮點搶先看

依照規定,上市櫃絕大部分公司(金融股除外)必須在11月14日前公布財報。今年14日適逢週日,故可順延至11月15日公布完畢。這一期我們來看看存股池第3季財報有哪些亮點。

日期:2021-10-25

大聯大、佳世達...企業借併購成長,是站穩世界舞台的捷徑!台灣整併成功案例的5共通點
科技

大聯大、佳世達...企業借併購成長,是站穩世界舞台的捷徑!台灣整併成功案例的5共通點

經營企業有兩個使命:一是要成長,二是要獲利。企業長期不成長,會對組織士氣形成衝擊,包括壓抑薪資福利的調升與阻滯優秀員工的升遷機會。至於獲利,曾有經營者說:企業不獲利是不道德的;企業若是一直無法獲利,同樣會令組織氣氛低迷,還可能迫使利害關係人,尤其是股東、供應商、客戶的逐漸疏離,成為惡性循環。

日期:2021-10-21