傳統的購併往往是股權交換，容易演變成「大吃小」，被併的一方遲早會被逼走。大聯大採取控股模式，一方面維持各公司獨立性，另一方面將互相競爭的產品線納入同一個控股集團內，經過兩年整合，成為亞太半導體零組件通路商龍頭。
日期：2008-03-20
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
明基宣布不再投資德國手機子公司，市場將其解讀為「斷尾求生」，巨額虧損的夢魘已暫時遠離，但「生路」仍嚴厲地考驗著李焜耀的智慧；該如何收拾善後，更為明基營運埋下許多變數。
日期：2006-10-05
九月底，LED大廠晶電、元砷，以及未上市股連勇科技，宣布「結為連理」，三方除了敲定換股比例為一：三．○八：五．五外，還將加速業務整併，坐穩全球第一大LED晶粒廠，然而合併案曝光後，卻引發內線交易的爭議。
日期：2006-10-05
近十年來，台灣的宗教就像企業一樣，有愈來愈大型化、連鎖化、國際化的趨勢，慈濟、法鼓山、中台山、佛光山等大型佛教團體，囊括了眾多善男信女大多數的善款，收入相當驚人，去年收入前十大教團就有高達五十八億元入帳。
日期：2006-10-05
「維骨力」膠囊即將進入全面自費時代！維骨力造就黨正祺成為身價上億元的神祕富豪，也造福200萬名退化性關節炎病患。「保骨藥」維骨力在台灣極具爭議性，其「健保給付」的「藥品」身分，因療效不明確而備受健保和藥檢單位關注。而把吃藥當吃補的台灣，一年吃掉八千萬顆的「正牌維骨力」，瘋狂的程度少有其他藥品能相提並論，「維骨力熱潮」堪稱台灣醫藥界傳奇。明年起「維骨力」將全面轉進自費市場，後勢如何，對指示藥的「藍海戰場」極具指標意義。
日期：2006-09-28
台股二○○六年個股除權息漸近尾聲，至九月二十五日（周一）止計，所有上市櫃公司一度完全填權息或逼近完全填權息的家數約八百家（七九七家），比率超過二分之一，其中傳統產業與電子產業幾近各半（四○九家、三八八家）。個股完全填權息，代表投資人對公司未來前景與股價持續上揚的高度期望，通常在牛市才會有大量填權息現象。
日期：2006-09-28
