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把呼吸醫材做到極致  祭出百萬年薪獵新鮮人 專攻強項  崇仁科技這樣稱霸全球
科技線上

把呼吸醫材做到極致 祭出百萬年薪獵新鮮人 專攻強項 崇仁科技這樣稱霸全球

世界呼吸治療醫材大廠崇仁科技,靠著聚焦策略,將產品行銷六十國,年營收破二十億元。崇仁成立三十周年,創辦人李清昭更釋出高薪,招募優秀新鮮人,延續企業榮景。

日期:2017-01-05

深陷通縮惡性循環  很難回得去 為什麼日銀總裁難救日本經濟?
金融風雲

深陷通縮惡性循環 很難回得去 為什麼日銀總裁難救日本經濟?

當市場不景氣,一旦陷入通縮螺旋,即使採取寬鬆政策,也不容易脫離通縮的惡性循環;本書作者以長期陷入通縮格局的日本為例,解釋通縮為何會是各國政府的頭號大敵。

日期:2016-11-24

創造驚人業績的方法?一定要「另類思考」
傳產

創造驚人業績的方法?一定要「另類思考」

當時的副社長聽到我的論點之後,說了一句:「伊藤先生你不懂!」還誠懇仔細地說明給我聽。

日期:2016-08-26

遭到業界前輩輕蔑時,你該如何自處
傳產

遭到業界前輩輕蔑時,你該如何自處

凡事多學習、多吸收知識固然很好,但我特別想提醒的是「只要知道一點就好」。

日期:2016-08-25

被「反對」證明了你正在從事新的挑戰
生活消費

被「反對」證明了你正在從事新的挑戰

日本家電之所以衰退,就是因為業者受到業界常規的制約,變成只做得出有如既有產品延伸般的商品。電視機、冰箱、洗衣機過去有「三大神器」之稱,在它們剛問世時,改變了消費者的生活型態與價值。例如,洗衣機問世時,將女性從重度勞動中解放出來,他們可以把時間用來做其他的事。所以那時洗衣機很暢銷。

日期:2016-08-24

一份工作請以3年為段落
職場

一份工作請以3年為段落

在同一職場長期待著的目的是什麼呢?身為一個企業人,原本不就是應該為了完成某種任務,才待在那個職場的嗎?要是那個任務已經完成,不就沒必要再待下去了?

日期:2016-08-23

職場篇》伊藤嘉明工作十年就出人頭地 日本可口可樂最年輕部長  在冷衙門做出大業績
個人成長

職場篇》伊藤嘉明工作十年就出人頭地 日本可口可樂最年輕部長 在冷衙門做出大業績

鴻海併夏普,一度被視為新夏普社長熱門人選之一的伊藤嘉明,在二十幾年職涯創下許多輝煌紀錄,包括三十一歲當部長、四十四歲出任執行長。他接受本刊專訪,傳授工作十年就出人頭地的祕訣。

日期:2016-08-11

只為「錢」工作的人無法成長
職場

只為「錢」工作的人無法成長

只為了錢而工作的人,他恐怕不會有太大的成長,也無法成為企業經營者或領導者。

日期:2016-08-01

權威分析師楊應超  拆解新鴻海動向 郭台銘加速吃蘋果  還有一道「人」關
科技線上

權威分析師楊應超 拆解新鴻海動向 郭台銘加速吃蘋果 還有一道「人」關

前巴克萊資本證券董事總經理楊應超,分析iPhone成本,鴻海在組裝、機殼上,最多拿到四十美元;而一片面板,卻有五十美元,郭台銘會不賺嗎?

日期:2016-05-05

人氣店一定要去、「主廚推薦」必點 趨勢達人都在餐廳找情報
個人成長

人氣店一定要去、「主廚推薦」必點 趨勢達人都在餐廳找情報

做事三分鐘熱度不一定是壞事,只要善用這個特點,廣泛吸收新知,你也可以成為贏家。

日期:2016-02-28